Eric Wünsche

„Kick-start your agile transformation at one large event“ – Konzeption, Erstellung und Durchführung eines Scrum Trainings für bis zu 400+ Personen pro Training mit dem Ziel agile Arbeitsweisen erlebbar zu machen – Überführung der Projektinhalte in ein komplettes Produkt – Planung und Durchführung des Trainings weltweit (1000+ Teilnehmer)

- Consulting, Coaching und Training von Automotive OEMs und Tier 1 in agiler Unternehmenstransformation, agilen Methoden, selbstorganisierten Arbeitsweisen - Pragmatische Anpassung und Umsetzung von agilen Methoden zum Mehrnutzen im Kundenumfeld – Individualisiertes Coaching von Management und Teams – Konzeption und Durchführung von Trainings im Bereich Scrum, Kanban, Lean, Agile Leadership – Vorauswahl von Bewerbern, Führen von Bewerbungsgesprächen mit Einstellungsempfehlung

- Übernahme eines bereits CEO eskalierten Projekts im Bereich Teamcenter Customization - Restrukturierung eines großen Projektteams im Onsite - Offshore Modell (8+/25+ Mitarbeiter), Optimierung von Reporting und Lieferung - Coaching geeigneter Agile-Methodik für Kunden und internes Team - Aufbau von Methodenkompetenz im Projektteam (Zeitmanagement, "hands-on", Entscheidungsfreudigkeit, Entwicklung eines Agilen Mindsets) - Wiederaufbau des gestörten Kundenvertrauens - Reporting direkt an CEO

- Strategische Planung Agile Software Development mit Peer in Offshore - Aufbau eines Kompetenzteams "Agile" - Agile Coaching von Management, Kunden und Projektteams in Deutschland und Offshore - Konzeption, Unterstützung und Beratung der agilen Projekte der Geometric Europe - Interims-Projektmanagement in Deutschland und Offshore zur Etablierung von Agile-Methodiken - Coaching, Unterstützung und Begleitung des Vertriebs bei der Angebotserstellung für agile Ausschreibungen

– Analyse vorhandener Altsoftware – Requirements Engineering in Zusammenarbeit mit dem Kunden, Entwurf, Entwick- lung und Umsetzung von Neufunktionen – Entwurf, Entwicklung und Umsetzung skalierbarer Architekturen in Datenbank und Frontend – Rollout am Prüfstand der ITK und in Ortsterminen beim Kunden – SCRUM Entwicklung in der Rolle des Scrum Master – verantwortlich für die Einhaltung der Kosten- und Entwicklungsziele

– Führung eines mittleren Teams – Personal- und Gehaltsverantwortung – Vertretung und Weiterentwicklung der Firmenziele nach Innen und Außen – Führen von Bewerbungsgesprächen mit Einstellungsempfehlung

– Erweiterung des ISMS auf ITK Deutschland (8 Standorte) – Weiterentwicklung des vorhandenen System nach zu ISO 27001 native – Management von internen und Kundenanforderungen – Konzeption, Aufbau und Abnahme von hoch sicheren Kundenprojektbüros – Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter, Beratung der Geschäftsleitung

– Trainer für Einführung in das BMW Autocode Environment, Funktionsentwicklungsworkshop – zwei bis vier zweitägige Schulungen pro Jahr mit Nachbetreuung der Teilnehmer

– Bereich Test- und Fehlermanagement – Analyse neuer Soft- und Hardwareversionen am Fahrzeug – Analyse, Bewertung und Priorisierung von Defiziten im Produkt – Koordination der internationalen Entwicklungsstandorte – Anleitung der Residents für Soft- und Hardware – verantwortlich für die Einhaltung der Kosten- und Entwicklungsziele

– Unterstützung der Entwicklungsprozesse durch fachspezifisches Tooling Aufbau und Umsetzung eines steuergeräteübergreifenden Funktionsnetzes – Analyse vorhandener Prozesse und Prozessentwurf zur Etablierung des Funktionsnetzes in den Fachabteilungen – Toolentwicklung zur automatisieten Wartung, Test und Pflege des Netzes – SCRUM Entwicklung in der Rolle des Scrum Master – verantwortlich für die Einhaltung der Kosten- und Entwicklungsziele

Mithilfe beim Aufbau eines standortumfassenden ISMS

– Portierung und Weiterentwicklung von Steuergerätefunktionen Motorelektronik in Matlab Simulink – Weiterentwicklung des Buildmanagement Toolings – Test in MIL, SIL und am Fahrzeug

Vertiefungsrichtungen: Kommunikationstechnik (ET), Elektronische Schaltungen und Systeme (ET), Architektur verteilter Systeme (INF)