Ernesto Cara Sánchez

.Responsable de las operaciones de planta italiana y china, incluyendo gestion areas logistica, produccion, mantenimeinto, calidad y Oficina Tecnica. . Industrializacion, mejora de procesos y adecuacion de procesos actuales a nuevas tecnologias (TPM, automatizacion, robotizacion, aplicación nuevos plasticos, etc) . Revisión y optimización de productos y procesos existentes. .Gestion CAPEX y planes estrategicos de las plantas.

. Implementación Global European mold suppliers. . Diseño e implementación programa Low Cost Countries (molds & machinery) . Rework standard mold, parts & specifications. . Diseño e implementación Procesos Inyección de plástico. . Análisis y optimización procesos existentes. . Programa Savings & TPM. . Gestión equipo 9 Oficiales mantenimento en Taller de Moldes . Trabajo entorno KPI’s, TPM, IPCM en gestión Taller Moldes

. Gestión global Proyectos de nuevos desarrollos en mercado Europeo . Gestión Operaciones entorno Business Units grupo , según líneas de Producto. . Desarrollo Proyectos con grandes cuentas sector cosmética y perfumería como: - Grupo L’Oreal (L’Oreal , Maybelline , Vichy …) - Grupo L’Oreal Selectif (Lancome, Beauté Createur, HRubinstein…) - Y. Rocher - Coty – Rimmel - Parfums Christian Dior - Bourjois – Chanel - Guerlain - A. Puig - P. Rabanne…

. Desarrollo nuevos mecanismos para Lip Sticks.(standard formula y específicos soft formula) . Desarrollo nuevos productos de packaging para beauty (packaging específico para productos de lineas de color, tratamientos, perfumeria y farmacia) . Programa desarrollo R + D con registros de Patentes especializadas. . Revisión y optimización de productos existentes.

. Responsable gestión equipos calidad en producción y calidad proveedores. . Implementación sistema global SPC. . Normas Mil-STD-105 D, OSHAS, ISO