Esra Barlas

Konzeption einer KI-gestützten Daten- und BI-Architektur (Microsoft Fabric) inkl. As-Is-/To-Be-Analyse. Präsentation strategischer Ergebnisse auf CTO-/CIO-Level sowie Abstimmung mit Stakeholdern. Entwicklung und Automatisierung von Power-BI-Berichten und Dashboards. Arbeitszeugnis vorhanden.

Entwicklung und Automatisierung von KPI-Reporting-Prozessen mit Power BI für ein Unternehmen der Wasseraufbereitungstechnologie sowie Bereitstellung datengetriebener Erkenntnisse durch Ad-hoc-Analysen und Management-Berichte.

Mitarbeit im KI- und Analytics-Team im Bereich Kundenabrechnungen innerhalb eines agilen Scrum-Teams. Erhebung und Priorisierung von Anforderungen sowie Schnittstelle zwischen Business und Technologie. Erstellung technischer Spezifikationen, SQL-Skripte und Datenmodelle für ETL-Prozesse. Entwicklung von Berichten in MicroStrategy sowie Leitung von UATs. Führende Rolle im Change-Management durch Impact-Analysen, Stakeholder-Kommunikation und Go-Live-Support.

Analyse von über 15 Anlageprodukten und Vertriebsleistungen inkl. Root-Cause-Analysen. Entwicklung und Betreuung von über 30 Dashboards (SQL, Power BI, Tableau, SAP BO). Durchführung einer Churn-Analyse für Kryptowährungsprodukte mit einer Senkung der Churn-Rate um 40 %. Als Data Steward Einführung von Datenqualitätsregeln und Monitoring (IBM IGC, QlikView), Steigerung der Datenqualitäts-KPI um 37 %, Leitung von UATs und Mentoring von drei Datenanalysten.

Übernahme in Vollzeit nach 2 Jahren als Werkstudentin. Entwicklung von KPI-/Performance-Dashboards und Unterstützung von Vertriebskampagnen mit datenbasierten Insights