Etienne VERON

Gestion de l'ensemble des opérations de la Supply Chain (planification, approvisionnement, production, distribution) et application du Lean Six Sigma pour accroître l'efficacité. Pilotage de la gestion des fournisseurs, des projets et de l'amélioration continue, avec analyse et atténuation des risques pour garantir une Supply Chain efficace et de haute qualité. Gestion des flux financiers (cash-flow) et supervision du processus S&OP.   Réalisations clés : réduction des coûts de 60 % sur certains articles, d

Gestion d'une plateforme de formation Lean Six Sigma comprenant plus de 400 articles et 1000 visiteurs mensuels. Création de contenus de certification et d'examens blancs.

Gestion de la logistique et des approvisionnements pour des clients majeurs comme Toyota, avec l'atteinte de 100 % d'On-Time Delivery. Réduction des coûts de transport, optimisation de la facturation et pilotage d'initiatives Kaizen pour améliorer les processus d'audit et soutenir la fusion avec AW Europe. Reconnu pour l'excellence de la formation d'équipe et des gains importants de coûts et d'efficacité.

Supervision de la fabrication de machines spéciales d'une valeur unitaire de plus de 400kUSD. Responsable de la rédaction des propositions techniques (prix, délais), de la sous-traitance, de la fabrication, des tests et du contrôle qualité. Projets réalisés dans le respect permanent des objectifs de coût, qualité et délai.

Pendant mon apprentissage chez Capgemini pour Airbus Helicopters, je me suis spécialisé en gestion de projet, contrôle des stocks, audit et gestion de la Supply Chain.

Développement de compétences en management, relation client, qualité, Lean et planification. Pilotage de projets d'amélioration de la satisfaction client, de la qualité et de la productivité.

Réglage de centres d'usinage (CN) et production sur machines CN et conventionnelles.