Eva Wittka

Vorstandsmitglied, Executive Board Member - Group COO, Auvesy MDT
München, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

COO
Innovation Management
Software as a Service (SaaS)
Digitale Transformation
Restrukturierung
Strategie-Coaching
Business Model Innovation
Partnermanagement
Business Process Management
People Management
Operations Management
Customer Value
Produktmanagement
Talent Management
Presales
Medien
E-Commerce
Digital Marketing
Umsetzung
Vermarktung
Prozesse
Organisationsentwicklung
Agile Leader (CAL 1 zertifiziert)
Scrum Master (PSM 1 zertifiziert)
Projektmanagement
Transformationsprogramm
Betriebsmodell
Beratung
Personalverantwortung
Prozessoptimierung
Unternehmensführung
Changemanagement
Stakeholdermanagement
Betriebswirtschaft
Personalmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Eva Wittka

  • Current 1 year and 11 months, since Jul 2024

    Executive Board Member - Group COO

    Auvesy MDT

  • 1 month, Jun 2024 - Jun 2024

    Chief Operating Officer (COO)

    Contentserv

    COO eines führenden SaaS Anbieters im Bereich Product Experience Management mit Fokus auf: • Customer Success • Partnermanagement • Consulting & Academy • Revenue Operations • Product Marketing & Communications

  • 4 years and 4 months, Mar 2019 - Jun 2023

    Geschäftsführung / COO

    Jochen Schweizer mydays Holding GmbH

    COO (Chief Operating Officer) mit Fokus auf Innovation, Wachstum & Transformation • SaaS Platform: Aufbau eines schnell skalierenden SaaS-Plattform Geschäfts • Transformation Office: strategische Unternehmensinitiativen wie Geschäftsmodell-Anpassungen, Nachhaltigkeits-Programm, OKRs • Customer Success: Kunden-Services, Partnermanagement, Supply Chain

  • 1 year, Feb 2018 - Jan 2019

    Chief Operating Officer (COO)

    censhare AG

    Verantwortlich für den Vorstandsbereich Business Operations, Customer Value und Professional Services

  • 1 year and 3 months, Nov 2016 - Jan 2018

    Chief of Staff

    SAP Hybris

    COO Verantwortung für einen SaaS Marketplace - Transformationsplan - Businessmodell-Entwicklung & Kommerzialisierung - Business Case, Budget-Steuerung - Globale Organisationsentwicklung - Execution Roadmap

  • 7 months, Apr 2016 - Oct 2016

    VP Go-to-Market

    SAP Hybris

    Management der Go-to-Market-Aktivitäten für einen digitalen Marktplatz im Bereich Commerce/Marketing. Schwerpunkt liegt auf dem Business Development, insb. Business Modell, Marketing-Strategie, Globaler Roll-out und digitale Vermarktung.

  • 2 years and 3 months, Jan 2014 - Mar 2016

    VP

    arvato Systems S4M GmbH

    P&L sowie Personalverantwortung für einen Geschäftsbereich, der IT-Produkte und Services für Medienhäuser und Digital Marketing anbietet, mit folgenden Schwerpunkten: - Konsequente Umsetzung der digitalen Tranformation unserer Produkte und Services - Personalverantwortung für mehrere multi-location Delivery Teams - Strategiedefinition und -umsetzung - Entwicklung unserer internationalen Accounts - Talent-Management

  • 1 year and 6 months, Jul 2012 - Dec 2013

    Director

    arvato Systems

    Verantwortung für eine Consulting-Einheit zur Implementierung von Marketinglösungen (Digital Marketing, Customer Experience, Marketing Efficiency) und Umsetzung von Transformations-Programmen. - Aufbau des neuen Geschäftsfelds - Entwicklung einer Go-to-market Strategie - Initialisierung der Partnerschaft mit Adobe (Marketing Cloud) - Aufbau eines Delivery Teams - Presales & Key Account Management

  • 2 years and 6 months, Jan 2010 - Jun 2012

    Manager Professional Services

    arvato systems, Bertelsmann

    Übergreifende Steuerung von Beratungs- und Implementierungs-Projekten mit den Schwerpunkten: - Management von Großprojekten - Zusammenstellen von virtuellen, international und organisatorisch verteilten Teams - Steuerung der Partner als Generalunternehmer - Aufbau, Wiedergewinnung und Ausbau von Kundenbeziehungen

  • 1 year and 9 months, Apr 2008 - Dec 2009

    Project Manager / Management Consultant

    arvato systems Bertelsman

    Globale Prozessoptimierung für eine internationale Media-Agentur ++Umsetzung der Prozesse in einer IT-gestützten Lösung sowie Einführung des neuen Workflows in über 50 Ländern ++Unterstützung von Pitches dieser Agentur mit Software-Konzeptionen und Prototypen++Gesamtprojektleitung++Strategisches Consulting (Change Management, Prozesse, Konsolidierung etc.)++VIP Trainings

  • 2 years, Apr 2006 - Mar 2008

    Account Manager/Project Manager

    arvato systems Noth America (CA)

    Einführung einer umfangreichen IT-Lösung für die Kernprozesse einer Kanadischen Fernsehgruppe - Ablösung der existierenden, verstreuten Software-Landschaft durch eine integrierte Standard-Lösung mit individuellen Anpassungen - Unterstützung bei der Neuausrichtung der Prozesse sowie der organisatorischen Umstrukturierung des Kunden - Begleitung des Gesamtprojekts von der Istprozess-Analyse bis zur Hypercare nach erfolgreichem Go Live - Gesamtprojektleitunng - Account Management - Consulting

  • 1 year and 5 months, Nov 2004 - Mar 2006

    Project Manager/Consultant

    arvato systems, Bertelsmann

    Projektmanagement mit Schwerpunkt Anforderungs-/Change Management in einem internationalen Umstrukturierungsprojekt - Einführung einer Standardsoftware zur Automatisierung der Prozessabläufe bei der Verwaltung von Bild- und Videomaterial - Projektmanagement, Consulting, Presales

  • 3 years and 6 months, May 2001 - Oct 2004

    Projektleiter Business Intelligence

    ProSiebenSat1 Media AG

    Bereitstellung der benötigten Informationen für das Vorstands-Reporting sowie das Vertriebs- und Deckungsbeitrags-Reporting - Einführung von Prozessen zum Forecast von Werbeerlösen und Programmkosten - Definition und Aufbau der notwendigen Projektstrukturen - Beauftragung von internen und externen Dienstleistern für die IT-Umsetzung - Projektmanagement, Consulting - Lieferantenmanagement

  • 2 years, May 1999 - Apr 2001

    Product Engineer/Product Manager

    NSE Software AG

    Produktmanagement - Mitwirkung bei der Konzeption einer Standard-CRM-Lösung - Presales, Präsentation von Prototyen auf Messen und beim Kunden - Fachliche Spezifikation für die Umsetzung der Lösung

Ausbildung von Eva Wittka

  • 2019 - 2020

    Innovation & Leadership

    Stanford Graduate School of Business, Executive Education

    Executive program by world-renowned Stanford GSB faculty with Silicon Valley leaders, coaches and thought leaders providing latest experience for driving change and innovation.

  • 1 year and 7 months, May 2016 - Nov 2017

    Innovationsmanagement

    ZWW Augsburg

  • 1 year and 5 months, May 2016 - Sep 2017

    Coaching

    Hochschule Augsburg, ZWW

    Systemisches Coaching, Business Modeling, Strategie-Entwicklung

  • 5 years and 1 month, Nov 1993 - Nov 1998

    BWL

    Julius-Maximilians-Universität, Würzburg

    Marketing, Logistik, Personal & Organisation Diplomarbeit: Unternehmenskultur als Koordinationsinstrument im internationalen Wettbewerb

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

  • French

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

  • Spanish

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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