Fabien CULOT

Leitung des Personallogistik- und Transportteams Assistenz bei der Vorbereitung und Einrichtung von personallogistischen Einsätzen. Mitwirkung bei der Ausführung und Optimierung des Personallogistikplans vor und während der Einsätze. Aufrechterhaltung einer guten Kommunikation: Weitergabe von Informationen an alle Beteiligten, Sicherstellung, dass Probleme verstanden und mit allen Beteiligten auf respektvolle Art und Weise unter Verwendung der Team-Tools geteilt werden.

- Operatives und funktionales Management in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, - Entwicklung und Management von Niederlassungen: Betrieb, Lager, Verwaltung und Kundendienst, - Verwaltung der Ressourcen: Fuhrpark, Immobilien, Personal und Logistikflüsse, - Optimierung der Vertriebsdienste (Verwaltung von Subunternehmern und eigenem Fuhrpark), - Garant für die Einhaltung interner und kundenbezogener Verfahren, Qualität, Sicherheit und Gefahrenabwehr,

- Führung und Teammanagement von Logistikern und Teamleitern (Überwachung, Schulung, Coaching vor Ort...) - Gesamtverantwortung für das Betriebskonto, die Erreichung der finanziellen Ziele durch Budgetierung und Kostenverfolgung. - Verwaltung des Teils der Infrastruktur des Standorts (Hardware, Ausrüstung, Wartung...) - Garant für die Organisation des Standorts: Analyse von Daten, die sich auf das Geschäft auswirken.

- Implementierung von internationalen Transportkapazitäten. - Management der internationalen Aktivitäten des Unternehmens in Verbindung mit der Unternehmensführung. - Beaufsichtigung des Betriebspersonals (Spedition, Transport und Logistik...) - Verbesserung der Beziehungen zwischen dem Management und den Arbeitnehmern vor Ort und Einhaltung der Arbeits- und Beschäftigungsgesetze. - Entwicklung des Umsatzes, Gewinn und Optimierung des Kundenstamms. - Mitglied des Verwaltungsausschusses.

Betrieb (350 Zulassungen - Zugmaschinen und Anhänger) - Verwaltung der Verkehrsabteilung und des Straßendienstes - Verwaltung der Fahrer - Optimierung der Transportverträge - Qualitätsmanagement Kommerziell - Kommerzielle Entwicklung, Projekte und Vertragsverhandlungen für Großkunden. - Tarifverhandlungen, Ausschreibungen (in Englisch) - Definition und Umsetzung von Maßnahmen für bestimmte Kunden

- Leitung eines Import/Export-Logistikteams mit 20 Mitarbeitern. - Entscheidung und Umsetzung der erforderlichen Mittel und Strukturen, um die Ziele unter optimalen Bedingungen zu erreichen - Aushandeln und Aufrechterhalten guter Beziehungen zu unseren Partnern (Protokolle, Tarife...) - Erreichen der vom Management festgelegten Ziele und Analyse der Abweichungen - Kontrolle des Sendungsverfolgungssystems und Leitung der Kundendienstabteilung - Verwaltung und Entwicklung der bestehenden Kunden

Internationaler Transport und Logistik Europäische Länder

Betriebsleiter Transport und Logistik Europäische Länder

MANAGER IMPORT DEPT (Deutschland, Irland, Skandinavien) EXPORTDIENST (Italien, Spanien, Portugal) Abholung von Packstücken in loser Schüttung bis zur Lagerung, Die Identifizierung der Pakete, Die Organisation der Sortierung, die Verteilung und Zustellung an alle Empfänger. Echtzeit-Informationen über den Fortschritt der Lieferungen und den Fortschritt der Verteilung