Faissal Makrini

Jahrelange Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-, Software- und Digitalisierungsprojekte – mit Budgetverantwortung bis 15 Mio. €, internationalen Teams in Japan, USA und Europa und messbaren Ergebnissen. Seit November 2025 setze ich mich intensiv mit dem praktischen Einsatz von KI auseinander: Prompting, Claude Cowork und eigenständiges Websitebuilding – mit dem Ziel, Projektprozesse durch Automatisierung und KI effizienter zu gestalten und bestehende manuelle Prozesse digital zu transformieren.

Steuerung paralleler IT-, Software- und Hardwareprojekte für internationale Kunden - Steuerung komplexer IT- und Softwareprojekte mit Budgets bis 15 Mio. € - Stakeholdermanagement (Kunden, Entwicklerteams und Management) - Koordination internationaler Projektteams (Europa–Japan-USA), Teamgröße bis 12 - Reduzierung des Backlogs um 50 % durch Prozessautomatisierung - Steigerung der Meeting-Effizienz um 30% durch KI-Automatisierung - Einführung agiler (Scrum), klassischer (Waterfall) und hybrider PM-Methoden

Aufbau eines Nachhilfeinstituts von null: Unternehmensstruktur, Prozesse, Team, Marktpositionierung mit vollständiger P&L-Verantwortung. - Aufbau des Unternehmens von null: Prozessdesign, Marktpositionierung, operative Steuerung - Verantwortung für Budgetverwaltung, Finanzcontrolling, Monitoring und Reporting - Steuerung von CRM, Vertragsmanagement, Verhandlungen und Kundenbeziehungen

Projektmanager im Einkauf Qualitätsmanagement (OEM): - Qualitätskontrolle und Lieferantenbewertung nach OEM-Standards (ASPICE) - Datenanalyse und qualitätsbezogene Lieferantenbewertung - Stakeholder-Koordination und Aufgabenverfolgung mit Jira

Note: 1,6

Marketing und Projektmanagement, beide mit Note: 1,0

Note: 1,9