Felicitas Schultz

Leitung von Change-Projekten zur Organisationsentwicklung Projektleitung des unternehmensweiten Kulturprojekts Begleitung und Beratung des Schufa Transformation Boards und Sounding Teams

• Entwicklung von Marketingstrategien (Schwerpunkt digitale Marketingkanäle) • Umsetzung von innovativen Marketing-Initiativen für relevante Zielgruppen inkl. MCM • Initiierung, Konzeption und Durchführung externer und interner Analysen (Markt- und Wettbewerbsanalysen) • Bereichsübergreifende Projektkoordination und Sparringspartner für Marketingleitung, Produktmanagement und Digitalabteilung • Organisation und Moderation von Workshops insbesondere für digitale Projekte und zur Schulung agiler Methoden

Teva internes Innovation Lab powered by HYVE Innovation Company in München Ziel: autonome Entwicklung von nutzerzentrierten digitale Gesundheitsinnovationen und erlernen von agilen Methoden (Desingn Thinking, Scrum, Business Modell Generation) Markt-, Trend- und Kundenanalysen Agile Entwicklung und Testing von Prototypen Businessmodel Entwicklung Nutzerzentrierten Innovationsprogrammen und -methoden (z.B. Design Thinking)

Erstellung der monatlichen Kosten- und Ergebnisprognose; Budgetplanung; Aufbau, Koordination und Erstellung des monatlichen IFRS-Konzernreportings; Implementierung und Abstimmung eines Konsolidierungsprozesses mit ausländischen Tochter- und Schwestergesellschaften Betreuung des Hochschätzungssystems; Ad-hoc Analysen für Fachabteilungen, Management und Konzernzentrale

Aufbereiten von Kennzahlen und Abweichungsanalysen für Management, Marketing und Vertrieb; Erstellung von Budget und Rolling Forecast; Betreuung und Weiterentwicklung bzw. Anpassung des internen Rechnungswesens; Konzerncontrolling

Duales Studium

Controlling/ Finanzen, Marketing