Felix Friedrich

Bereichleitung zur Optimierung und Digitalsierung der Produktionsprozesse für Flaschengase sowie übergeordneter Supply Chain Prozesse basierend auf integrierter Nutzung von Produktions-, Lager- Gasflaschen-, Logistik- sowie Marktdaten.

Leitung von Spezialisten für Füllwerksneu- und Umbauten sowie für Instandhaltung inklusive Standardisierung und Instandhaltungssystme

Planung und Sicherstellung der Werksinstandhaltung sowie der Zurverfügungstellung von entsprechenden Arbeits- und Arbeitshilfsmitteln. Beratung und Beurteilung zur Sicherheit von Faschengas- und Trockeneis-Produktionsprozessen.

Leitung der Commodity Indirect einschließlich Reporting, Entwicklung von Einkaufsstrategien und Sicherstellung der Implementierung, Einhaltung und Abstimmung der Strategien innerhalb der Subregion, Durchführung kontinuierlicher Marktanalysen, A-Supplier-Management und Verhandlungen, Optimierung von Prozessen innerhalb der Beschaffung

Management Consulting im Bereich Prozessoptimierung von Informations- und Materialflüssen, Supply Chain, Procurement und Procurement Reporting / Controlling, Risikomanagement in der Beschaffung

Beschaffungs-Controlling und -Reporting; europaweite Budget- und Forecast-Konsolidierung der strategischen und operativen Beschaffungseinheiten, KPI-Entwicklung und SAP BI-Integration, Leitung strategischer Beschaffungs-Teams, Einkaufsverhandlungen

Controlling; Bewertung und Bilanzierung von Beständen, interne Leistungsverrechnung, Stundensatz- und Produktkalkulationen, HGB und US-GAAP Abschlüsse, Datenschutzbeauftragter, Projektleitung zur ERP-System Einführung

Austauschprogramm

Schwerpunkt: Logistik