Felix Röken

Following an internal Zeitenwende transformation program, setting up and leading a newly created business unit. Merging four previously separate business units into one powerful business unit for one face to the customer land-based electronic solutions at Rheinmetall Electronics.

Mitbegründer von SchoolCraft, einem innovativen Bildungstechnologieunternehmen mit Schwerpunkt auf Grund- und Förderschullehrer. Heute ist SchoolCraft die marktführende Lösung in DACH mit zehntausenden treuen Kunden.

Managing global business unit maritime solutions at Rheinmetall Electronics.

Leitung der strategischen Unternehmensentwicklung von Havok und Mitglied im Executive Management Team. Im Oktober 2015 wurde Havok erfolgreich von Microsoft akquiriert. Aktives Managementmitglied des Microsoft Venture Integration Teams und u.a. verantwortlich für die globale Marktaustrittsstrategie von Havok in den Bereichen Military/Simulation sowie Gaming in China/Korea.

Leitendes Mitglied des Managementteams und Geschäftsführer der Unternehmensniederlassungen in Deutschland und Korea. Direkt dem CEO von Havok unterstellt. Migration des Lizenzgeschäfts im Bereich Spiel- und Militärsimulationen in die Vertriebskanäle von Havok. Abschluss der Integration sämtlicher Trinigy-Büros und Mitarbeiter in das Havok-Universum innerhalb von 12 Monaten. Ermitteln von strategischen Wachstumsmöglichkeiten, die u.a. zur Übernahme der Rocketbox GmbH führten.

Managing Director eines international tätigen 3D-Technologieanbieters für die Spiele- und Simulationsbranche. Trinigy wurde im Juli 2011 erfolgreich von dem Intel-Unternehmen Havok akquiriert. Entwickeln der Unternehmensstrategie und Umsetzung des Wachstumskurses sowie der Expansion auf den globalen Märkten. Ausbau des Startups mit vier Entwicklern in ein global tätiges profitables Unternehmen mit drei Niederlassungen und über 40 Mitarbeitern.

Mitbegründer eines VC-finanzierten Technologie-Startups in der Unterhaltungsbranche. Erfolgreicher Abschluss von drei Finanzierungsrunden in zwei Jahren. Das Unternehmen musste Anfang 2003 Insolvenz anmelden und im Rahmen der Abwicklung arbeitete ich eng mit dem Insolvenzverwalter zusammen.