Firat Günes

• Als Mitglied der Geschäftsleitung Beitrag zur Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs, Erreichung der Konzernziele und Mitwirkung bei der langfristigen Entwicklung von SBB und SBB Cargo. • Verantwortung für divisionsübergreifende und strategische Transformationsprojekte und -programme. • Führung und Weiterentwicklung des Bereichs Vertrieb mit > 400 Kunden, 7 Direct Reports und > 100 Mitarbeitende. • P&L-Verantwortung als Geschäftsleitungsmitglied für das Portfolio von > 500 Mio. CHF Umsatz pro Jahr

• Mitarbeit bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie und dabei die Verantwortung für die Vertriebs-/Angebotsstrategie • Definition, Entwicklung und Steuerung des Produkt-/Preisportfolios inkl. digitaler Services im Bereich Transportdienstleistungen mit rund 500 Mio. CHF Umsatz p.a. • Bestimmung und Weiterentwicklung einer rentablen Güterwagenflotte gemäss den Kunden- und Marktanforderungen • Führung von 9 Fachkader in einem interdisziplinären Team

• Strategische Weiterentwicklung von Grosskunden durch Optimierung und Diversifikation des Leistungsportfolios • Projektleitung zur Konzeption und Angebotsgestaltung in der Transport- und Distributionslogistik verschiedener Grosskunden • Akquisition und Entwicklung von zwei Neukunden mit einem Jahresumsatz von mehreren Mio. CHF • Stellvertretender Leiter Geschäftsentwicklung Vertrieb

Drei Einsätze in verschiedenen Bereichen des Unternehmens sowie ein viermonatiger Aufenthalt bei einer Partnerunternehmung. Hauptaufgaben: • Projektleitung, dabei Konzeption und Kalkulation von Transportangeboten • Mitgestaltung des Bahngastronomie-Konzepts und der Gepäcklogistik SBB • Entwicklung von Bahnkonzepten zur Verlagerung von Tiefkühltransporten auf die Schiene • Weiterentwicklung der Flottenstrategie Güterwagen auf Basis der Kundenbedürfnisse und der Güterverkehrsentwicklung

Erstellung eines kompletten Schulungskonzeptes für ein "Global Logistics Training"

Process Controlling