Florian Dietrich

TUM Sustainability Office Nachhaltigkeitsmanager mit Schwerpunkt Betriebliches Mobilitätsmanagement, Projekt- und Prozessmanagement Leitung des Projekts „PRIMA" Teil-Projektleiter „Reallabor Future Mobility Campus Garching“ im Rahmen des Münchner Clusters für die Zukunft der Mobilität in Metropolregionen (MCube) Mitwirkung im TUM Sustainability Board Nachhaltigkeitsreporting „TUM Sustainable Futures Report 2024“ Projektcontrolling & Fördermittelmanagement, Personalgewinnung & -management

Vollzeit-Fortbildung: Schwerpunkt Corporate Social Responsibility (DIN ISO 26000) Integrierte Management-Systeme (Umwelt-, Energie-, EMAS, Risiko- und Arbeitsschutzmanagement) Umweltpolitik und Umweltrecht (Ökologie, Biodiversität, Naturschutz, Artenschutz, Klimaschutz & Umweltschutz) Verfahrens- und integrierte Umwelttechnik Unternehmensrecht, Lieferkettensorgfaltsgesetz Nachhaltigkeits-Berichterstattung: UN Global Compact, GRI, SDG, DNK

Verantwortlich für Viehbetreuung, Milchverarbeitung und Erhalt traditioneller Kulturlandschaften Praktische Erfahrung mit Herausforderungen ländlicher Entwicklung: Tourismus, Touristischer Druck, Klimawandel, Biodiversität Tiefer Einblick in nachhaltige Landwirtschaft, regionale Wertschöpfung und Bewirtschaftung alpiner Räume Gelebte Verbindung von Kultur, Natur und Arbeit Authentische Brückenfunktion: zwischen traditionellen Lebensformen und modernen Nachhaltigkeitsdiskursen

Mietvertrags-Management Projektmanagement von Neubau-, Umbau-, und Sanierungsprojekten Projektleitung: Outsourcing & Digitalisierung im Gebäudemanagement Lieferantenmanagement infrastrukturelles Facility Management

Büroleitung Schnittstellenfunktion zu Behörden Projektleitung zur Optimierung von Passagierprozessen Umweltkoordinator im Rahmen von EMAS Auditierungen LEAN Management Veranstaltungsmanagement und Moderation von internen Veranstaltungen

Optimierung Passagierprozesse innerhalb der Servicekette am Boden, Einführung neuer Gepäckautomaten, Irregularity Management, Weiterentwicklung des Terminals air-und landside Fähigkeiten: Projektmanagement, Kaizen, LEAN, Irregularity Management

Präsentationserstellung für den CEO, Strategieprozess, monatliches Reporting, Wettbewerbsbeobachtung und Marktforschung. Abteilung: Corporate Development Skills: Präsentationserstellung für den CEO, Reporting, Wettbewerbsbeobachtung und Marktforschung, Mitarbeit Strategieprozess, Mitglied des Editorialteams der Mitarbeiterzeitung, Teilnahme an div. Kaizen-Workshops

Praktikum und Verfassen Diplomarbeit: "Die Integration der SWISS in den Lufthansaverbund. Eine verkehrs‐ und wirtschaftsgeographische Analyse“ Abteilung: Business Development Skills: Präsentationserstellung für den CEO, Reporting, Wettbewerbsbeobachtung und Marktforschung.

Praktikum im Vorstandsresort Strategie internationaler Personenverkehr Mitarbeit bei strategischen Projekten und Analysen zum nationalen und internationalen europäischen Markt- und Wettbewerbsumfeld

Werkstudent im Online-Marketing und Business Development

Werkstudent in der Abteilung für studentische Angelegenheiten - Personalassistenz für Werkstudenten, Praktikanten, Diplomanden und Doktoranden - Bewerbermanagement, Recruiting, Personalberatung und Personalbetreuung sowie Hochschulmarketing

Junior Financial Controller Siemens AG Wireless Modules - Controlling der Kostenstellen sowie kaufmännische Betreuung der Marketingabteilung - Reporting der Geschäftsbewegungen, Mitarbeiter und Vermögenskennzahlen

Chirurgie und Innere Medizin

Schwerpunkt Verkehrsgeographie Nebenfächer Tourismus und Raumentwicklung / Städtebau (TU München)