Florian Studer

Finanzielle Unternehmensführung, Head of IT, CDO, HR,

CAS digitale Unternehmenstransformation Time out / Sabbatical

Group Controlling, Einführung Monatsberichterstattung, Konzernkonsolidierung, SAP Corporate Key User FICO, Cash Management, Erstellung Sanierungskonzept, Einführung KPI-System, Liquiditätsplanung,

Mitglied der Geschäftsleitung, strategische, operative und finanzielle Unternehmensführung und Einführung von KPI's, Re- Design der Finanz-, Controlling und IT-Prozesse, Betriebsbuchhaltung, Produktionscontrolling, Strategic Procurement, Change Management, KAIZEN, Lean Management, 5s

Acting Group CFO, Erstellung der externen Finanzberichte, Monats- und Quartalsberichterstattung , Konzernkonsolidierung mittels Cognos, Tax Accounting, Corporate SAP Key User, Risiko Management (IKS, Führung des konzernweiten, operativen Risikomonitorings),

Controlling und finanzielle Unternehmensführung (Performance Controlling, Investitionscontrolling, Erstellung von Business Plänen von neuen Filialen), Finanzielle Buchführung (nach IFRS, Handelsrecht und Steuerrecht), Budgetierung und Forecast, Tax Accounting, Treasury, Cash Management, Personalwesen (Salär-Administration, Personalentwicklung, Personalführung), Steueroptimierung, Steuerliche und Rechtliche Umstrukturierung,

Corporate Controlling, Headquarter Controlling, M&A Controlling, Transfer Pricing,

Actual, Forecast und Budget Controlling, Sales Controlling

Einführung und Umsetzung von Industrie 4.0, Konzepte zur digitalen Unternehmenstransformation

Wirtschaftsinformatik