Frank Heinemann

Ich portraitiere Musiker sowohl on- als auch off stage.. Die Ergebnisse stelle ich aus. Für 2018 ist die Veröffentlichung meines ersten Photobands geplant. Zu den Portraitieren gehören u.a Lenny Kravitz Mannfred Mann Ian Paice & Roger Glover Jan Josef Liefers Wolfgang Niedecken Laith Al-Deen Wolfgang Bosbach John Mayall Imany Marillion OMD Albert Hammond Jeff Beck Mothers Finest Steve Vai Peter Maffay Micheal Schenker TOTO SAGA

Koordination der Produktion von Hardwarekomponenten im Bereich Home Automation und IoT. Produktionssteuerung von Prototypen und Kleinserien bis zur Serienproduktion. Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von internationalen Ausschreibungen in enger Abstimmung mit Zentraleinkauf und Legal.

Aufbau einer zentralen, internen IT-Service-Struktur, im Kontext des Zusammenschlusses der QSC AG und der Info AG. Entwicklung von Service-Strategien und deren Abstimmung mit dem Management, Planung und Steuerung der Maßnahmen zur Umsetzung. Definition und Einführung von KPI's zur Leistungs- und Kostenkontrolle. Personalauswahl und Personalentwicklung sowie Koordination der abteilungsinternen Ausbildung.

Einsatz als Interimsmanager, Projektmanager und Eskalations-/Krisenmanager in diversen IT-Projekten. Konzept- und Lastenhefterstellung für unterschiedliche Applikationen im Bereich Auftragsmanagement und Personalmanagement. Mitwirkung beim Aufbau eines Franchisesystems und einer Marketingagentur. Aufbau und Pflege eines Netzwerkes von Profis im Bereich IT-PM ind IT-Betrieb.

Einsatz als Senior Consultant und Interimsmanager in unterschiedlichen Projekten (u.a. für E-plus, Ventelo und QSC), im IT-Umfeld. Verantwortlich für das Recruitment neuer, freiberuflicher Mitarbeiter für den Einsatz in Kundenprojekten. Accountmanager.

Schnittstelle zwischen den firmeninternen Fachabteilungen und dem firmeninternen IT-Betrieb, mit der Aufgabe kritische IT-Störungen einer schnellstmöglichen Lösung zuzuführen.

Wiederholter Einsatz als Projektleiter und Interimsmanager im IT-Bereich, mit Schwerpunkt im Telko- und Bankenumfeld (HASPA, Schufa, T-Mobile, Vodafone). Einsatzdauer jeweils zwischen 4 und 10 Monaten.

Interimsmanger im IT-Betrieb. Unterstützung beim Aufbau eines ITIL-konformen Betriebs im Rahmen eines Kundenprojekts im Bankenumfeld

Konzeption einer Softwarelösung für die PM-Unterstützung. Erstellung des Lastenheftes, Koordination der Umsetzung, Präsentation und Mitarbeiter-Schulung

Verantwortlich für das kundenseitige Projektmanagement im Zusammenhang mit dem RZ-Umzug von Köln nach Berlin. Umzugsplanung, Termin- & Ressourcenplanung, Vorbereitung und Auswertung von Ausschreibungen. Schnittstelle zwischen Lieferanten/Dienstleistern und Fachabteilungen des Kunden. Qualitätsmanagement im Zusammenhang mit der RZ-Infrastruktur (Klima, Energie, Brandschutz etc.) Koordination der eigentlichen Umzugsaktivitäten sowohl am alten, als auch am neuen Standort.

Kundenseitiges Projektmanagement im Zusammenhang mit der Konzeption und Realisation eines Internetshops für Endkunden. Erstellung des Lastenheftes, Schnittstelle zwischen Lieferanten/Dienstleistern (SIEBEL, Hyperwave, SBS, Accenture) und kundenseitiger Fachabteilung. Laufendes Projektcontrolling, Koordination von internen und "friendly-user" Tests.

Aufbau Projektmanagement sowie firmeninterne PM-Schulung.

Projektleiter im Bereich Online Projekte. Betreuung der Internetaktivitäten des Deutschen Zentrum für Luft- & Raumfahrt (DLR). Relaunch des Internetauftritts, Konzeption und Koordination des virtuellen Abbildes des ersten deutschen Tags der Raumfahrt in Kooperation mit dem TV-Sender PHOENIX, Sun Microsystems und RealNetworks. Umsetzung der Internetbegleitung im Rahmen des Starts des ersten Moduls der ISS.