Frank Kutschera

Leitender Vertreter der techn. Entwicklung (Exterieurumfänge) im Projekt für den definierten Eigenschafts-, Funktions- und Bauteilumfang. Bereichsübergreifende Steuerung von Technik, Qualität, Kosten und Terminen. Fachliche Leitung des Systemteams. Die Mitgliedern bestehen aus jeweils einem Vertreter aus allen relevanten Geschäftsbereichen.

Freigabeverantwortlicher Ansprechpartner der Geschäftsbereiche u. Lieferanten für Serienänderungen, Modellpflegepunkte und Produktaufwertungen im Exterieur. Steuerung aller Aktivitäten zu Änderungsvorhaben, zur Erhöhung der Produkt-/ Montagequalität, sowie zum aufrechterhalten der Produktion. Operative Abwicklung der Serienänderungen marken-& werksübergreifend unter Betrachtung der Wirtschaftlichkeit. Vertreter der GQ-Priorunde & im Markenteam Änderungsmanagement.

- Leitung Versuchsträgerteam - fachliche Teamleitung - Geordnete Eskalation bei Zielabweichungen - Abstimmung Bauprogramm zur Bauprogrammeinhaltung - Benchmarkerstellung anhand von Referenzprojekten - Targets für neue Fahrzeugprojekte - Start Bedarfsabfragen u. Ausplanung in Abstimmung mit Vorserienprogrammplanung - Erstellung und Abstimmung des Erprobungsplanes - Anstoß und Koordination der Erprobungsobjektbestellung - Datenpflege, Dokumentation, Aktualisierung der Projektinformationen

- Vorschlag und Abstimmung eines Targets für die Fahrzeugprojekte - Abfrage, Sammlung und Abstimmung der Erprobungsobjekte- - Leitung Versuchsträgerteam im Projekt B9 PA - Erstellung des TE-Erprobungsplanes für alle Erprobungsprojekte - Abstimmung des Bauprogramms inkl. Ausarbeitung von Problemlösungen zur Bauprogrammeinhaltung auf Einzelfzg. - Geordnete Eskalation in höhere Gremien des Managements

Fachliche und disziplinarische Führung der Versuchsbauwerkstatt, besonders im Hinblick auf: - Budget- u. Personalvorgaben - MA-Führung und -Weiterentwicklung - Einstellungsgespräche - Auf- u. Umbau von TT, PT, Konzept- und Sonderfzg. - Sicherstellen der techn. und organisatorischen Möglichkeiten - technologische Weiterentwicklung - Dokumentation und Visualisierung aller relevanten Planungs- und Projektdaten - Raumplanung - Abstimmung und enge Zusammenarbeit mit allen Fachabteilungen der TE

Fehleranalyse, -dokumentation und -lösung im Prototypenaufbau. Insbesondere durch abteilungsübergreifende Abstimmung mit Kollegen der Montage, sowie der unterschiedlichen Entwicklungsabteilungen

Standaufbau von Technikträgern und Prototypen in der Pilothalle (Karosseriebau), später baugruppenverantwortlicher Koordinator im Vorserienanlauf bei den Projekten B8 in Ingolstadt und C7 in Neckarsulm, sowie in der Arbeitsvorbereitung Montage VFF- u. PVS-Fzg.

Programmierung und Korrektur von Roboterprogrammen, sowie die Qualitätskontrolle von Einzelteilen und kompletten Baugruppen