Frank Löhr

Daten sind die Basis von Geschäftsprozessen und neuen Geschäftsmodellen. Ohne eine Datengovernance können insbesondere in großen Unternehmen Prozesse über System- und Bereichsgrenzen nicht funktionieren. Governance ist Befähigung. Und Befähigung ist die Basis für Bestehendes und Neues.

Transform and enable in the digital change.

Ich bin ein agiler Transformer, Coach und Trainer mit einem fundierten Background als erfolgreicher Manager, Entrepreneur, Programm- und Projektleiter. Ich habe mehrere Unternehmen gegründet sowie dutzende von mittleren bis großen Projekten (mit dem Fokus in der Banken- und Automobilbranche) aufgebaut und geleitet. Alle waren erfolgreich und wurden in hoher Qualität an zufriedene Kunden geliefert.

Operative Umsetzungsverantwortung für die agile Transformation des Bereichs und Einführung des SAFe Frameworks. Aufbau der agilen Arbeitsorganisation und Kultur. Zusätzliche fachliche Aufgaben: * Programmleitung der Kundenplattform des Ecosystems We by Volkswagen * Produktmanagement Commerce and Communication im Ecosystem * Umsetzungsleitung im Vertrieb der Connected Car Lösung von Volkswagen (Car-Net)

Fachliche Leitung der Digitalen Business Strategie der Marke Volkswagen PKW inkl. Umsetzung und Rollout der hierfür benötigten Internetapplikationen in die Top 20 Märkte des Unternehmens (z.B. Volkswagen Car Configurator, Dealer Contact Center, Owner's World). Transformation des gesamten Bereichs in eine agile Organisation.

Technische Gesamtverantwortung der internationalen Marketingwebsites von Volkswagen PKW inkl. der Rolloutverantwortung in >100 Märkten. Implementierung agiler Strukturen.

Entwicklung von Produkten und Projekten im E-Business. Beratung von Großunternehmen und Startups im Digital-Business und agiler Strukturen.

Gründungs-CTO in dem Inkubator Venturepark und dem Start-up Sportgate.

Mit-Gründer und Geschäftsführer eines Pioniers für E-Business. Konzeption, Steuerung und Umsetzung von Websites, E-Shops und digitales Publishing.