Dr. Frank Rabenschlag

freut sich über Ihr Interesse, innovative Kontakte und spannende Projekte.

Selbstständig, Unternehmer - Unternehmensberatung & Interim-Management, Dr. Rabenschlag Management-Consulting
Bergisch Gladbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Consulting
Lebensmittel
Konsumgüter
FMCG
Operational Excellence
Strategieentwicklung
Digitalisierung
Mergers & Acquisitions
Due Diligence
Gründungsberatung
Insolvenzberatung
Interimsmanagement
Nahrungsergänzungsmittel
Medizinprodukte
Pharma
Kosmetik
Konsumgüterindustrie
Nahrungsmittel
B2B
B2C
Unternehmensberatung
Strategische Unternehmensentwicklung
M&A
Investitionsplanung
Insolvenz
Interim-Management
Start-up
Start-Up-Beratung
Benchmarking
Rationalisierungsprojekte
Effizienzsteigerung
Automatisierung
Industrie 4.0
Lean Management / Lean Production
TPM
TPM / Six Sigma
Six Sigma
Lean Production
Lean Management
Leadership
Unternehmensführung
Werkleitung
Werksleitung
Betriebsleitung
P&L
Führungserfahrung
CEO
COO
CRO
operational Due Diligence
Unternehmensstrategie
Business Process Management
Geschäftsprozesse
Restrukturierung
Projektmanagement
Organisationsentwicklung
Geschäftsführung
Beratung
Nachhaltigkeit
Change Management
Mittelstand
Familienunternehmen
Coaching

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Rabenschlag

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit 2022

    Regionalpartner der Erfolgspfad GmbH

    Erfolgspfad GmbH
  • Bis heute 5 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2020

    Unternehmer - Unternehmensberatung & Interim-Management

    Dr. Rabenschlag Management-Consulting

    Strategieentwicklung, Change-Management, M&A/Due Diligence; Gründungs-Beratung, Insolvenzberatung, Unternehmensrestrukturierung, Interim-Management für KMU und Mittelstand Branchenfokus Konsumgüter-Industrie, Handel, Handwerk und Dienstleistung Produktschwerpunkte: Maschinenbau, Verpackung und Lebensmitteln, Nahrungsergänzungsmitteln, Medizinprodukten, Pharmaartikeln, Kosmetika u.ä.

  • 11 Jahre und 2 Monate, Mai 2009 - Juni 2020

    CEO, Managing Director

    Krüger Blending BV - ein Tochterunternehmen der Krüger Group

    Gesamtgeschäftsführung inkl. Finance, HR, R&D etc.: Gründung und Aufbau eines neuen Produktionsstandortes im europäischen Ausland; strategische Unternehmensentwicklung (Kapazität, Produktportfolio, Produktivität, Effizienz)

  • 20 Jahre und 3 Monate, Apr. 2000 - Juni 2020

    Chief Executive Officer - Technischer Geschäftsführer

    Krüger Group

    operative Leitung mehrerer FMCG-Produktionsstandorte im In-und Ausland mit bis zu 700 Mitarbeitern

  • 20 Jahre und 2 Monate, Apr. 2000 - Mai 2020

    Werksleiter / Betriebsleiter, Prokurist

    Krüger GmbH & Co. KG; Dr. Scheffler Nf. GmbH; K-fee System GmbH - Krüger Group

    operative Leitung von drei Produktionsstätten mit bis zu 700 Mitarbeitern und mehr als 100 Herstellungs- und Verpackungsanlagen: weitreichende digitale Transformation von Produktionsprozessen; ERP-optimierte Produktionsplanung; erfolgreiche Effizienzsteigerung durch TPM- und KPI-Programme; bautechnische Umsetzung von Pharmastandards und Reinraumtechnik; vollautomatisiertes Zentrallager mit 50.000 Palettenplätzen, autonomem Verteilsystem zu den Produktionsstätten und automatisierter Nachschubsteuerung

  • 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 1995 - März 2000

    Werksleiter / Betriebsleiter

    MeisterMarken GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH

    operative Leitung des Produktionsstandortes; Change Management: strategisches Benchmarking - internationaler Produktivitätsvergleich; Nutzung von Synergiepotentialen; Restrukturierung des Geschäftsbetriebes

  • 10 Jahre und 3 Monate, Jan. 1990 - März 2000

    Werksleiter / Betriebsleiter

    Unilever Deutschland GmbH

    operative Leitung einzelner FMCG-Produktionsstandorte

  • 2 Jahre, Jan. 1993 - Dez. 1994

    Executive Officer Environmental, Health & Safety Affairs (EHS)

    MeisterMarken GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH

    Abteilungsleitung EHS-Affairs; Konzeptentwicklung und Implementierung des Managementsystems Umweltschutz & Arbeitsschutz für mehrere Verwaltungsstandorte und sechs Produktionsstätten

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 1990 - Dez. 1992

    Process Development Manager, stellvertretender Produktionsleiter

    Fettraffinerie Brake GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH

    Prozessoptimierung (Qualität / Produktivität); Benchmarking für internationale Produktionsstrategien und konzernweite Synergien; Abteilungsleitung Qualitätswesen (QM / QK); operative Leitung der Raffination von essbaren Ölen und Fetten

  • 5 Monate, Jan. 1990 - Mai 1990

    Assistent der Werksleitung

    MeisterMarken GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH

  • 3 Jahre, Jan. 1987 - Dez. 1989

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrbeauftragter

    Bergische Universität Wuppertal

    Fakultät Maschinenbau & Sicherheitstechnik; Lehrstuhl Sicherheitsgerechte Entwicklung und Konstruktion; Prof. Dr. Strnad, Prof. Dr. Vorath; Leitung von Arbeitsgruppen bei mehreren Forschungsvorhaben für Industrieunternehmen und in Zusammenarbeit mit der Bundesanstalt für Arbeitsschutz

Ausbildung von Frank Rabenschlag

  • 3 Jahre, Jan. 1987 - Dez. 1989

    Maschinenbau & Sicherheitstechnik

    Bergische Universität Wuppertal

    Promotionsstudium: Lehrstuhl Sicherheitsgerechte Entwicklung und Konstruktion; Prof. Dr. Strnad, Prof. Dr. Vorath

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1982 - Dez. 1986

    Maschinenbau & Sicherheitstechnik

    Bergische Universität Wuppertal

    Diplomstudiengang Maschinenbau & Sicherheitstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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