Frank Schulz

 Unternehmensführung  Neuaufbau der Databau Neuss nach Verkauf  Erfolgreicher Unternehmensverkauf  Aufbau neuer Kunden- und Lieferantenbeziehungen  Optimierung der Organisation und Kernprozesse  Rollout-Steuerung für FTTH-Projekte (u. a. Telekom, 1&1, Deutsche Glasfaser)

 Geschäftsbereichsleitung Produktion  Verantwortung für bundesweiten Glasfaserausbau im FTTx-Umfeld  Aufbau und Automatisierung skalierbarer Produktionsprozesse  Konsequente Digitalisierung von händischen Prozessen  Einführung von neuem Lieferantenmanagement

 Netzaufbau und Netzmanagement kritischer Infrastrukturen  Technischer Vertrieb  Digitalisierung und Automatisierung technischer Prozesse, insbesondere in allen Betriebsabläufen  Optimierung der technischen Infrastruktur zur Reduktion von Ausfallzeiten  Aufbau IT Service Operation Center  Projektleiter Technik im Rahmen des Verkaufsprozess der Media Broadcast an die Freenet AG  Erweiterung des B2B Produktportfolio  Erschließung neuer Kunden- und Produkt-Segmente im B2C Umfeld

 Re-Strukturierung der Business Unit  Erneuerung Produktportfolio & Vertriebs- und Ausschreibungsmanagement

 Entwicklung der Unternehmensstrategie der ORS Group 2015+  Aufbau der Markteintrittsstrategie in den deutschen Markt  Strategische Partnerschaften & Repräsentanz auf EU-Ebene

 Einführung von simpliTV in Österreich mit B2B und B2C Vertriebskanal  Frequenzplanung & Infrastrukturentwicklung

 Post-Merger-Integration & Restrukturierung  Verantwortung für Frequenz- & Coverage-Planung  B2B Vertrieb des neuen TV-Produkt in Bulgarien

 Projektleitung Mobile TV-Rollout & technische Due Diligence zur Übernahme von NURTS (BG)  Frequenzplanung für Tirol & Kärnten

 C++ Softwareentwicklung Multiplexer  Planung und Aufbau DVB-T-Versuchsnetz