Gabriele Sass
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gabriele Sass
- Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2023DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Mitglied
- Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2020Siemens Energy
Kommunikationsexperte Digitalisierung und Transformation (ad interim)
Verantwortlich für die weltweite, interne Kommunikation des Bereichs Digitalisierung bei Siemens Energy Gas Services Distributed (7.500 Mitarbeiter, 70 internationale Digitalisierungsprojekte)
- Bis heute 16 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2009
Interim Manager Marketing und Kommunikation
Interim Management | www.gabriele-sass.de
- 1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2023 - Nov. 2024SAACKE GmbH
Leitung Marketing und Kommunikation (ad interim)
- 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2022 - Mai 2023Europa-Center AG
Leiterin Marketing und Kommunikation (ad interim)
- 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2018 - Sep. 2020
Kommunikationsexperte Digitalisierung (ad interim)
Siemens AG
Verantwortlich für die weltweite, interne Kommunikation des Bereichs Digitalisierung bei Siemens Energy Öl und Gas (7.500 Mitarbeiter, 70 Digitalisierungsprojekte)
Planung und Durchführung eines Agentur-Pitches sowie die Weiterentwicklung des Patienten-Marketing- und Kommunikationskonzeptes - dediziert für die Westschweiz - im Hinblick auf Messages, Touchpoints, Kommunikationskanäle, POS-Marketing.
Implementierung des Evolutionskonzeptes der Händehygiene in den Klinikmarkt in Deutschland mit vorgeschaltetem Markttest | Konzeption des Geschäfts- und Angebotsmodells sowie Vorbereitung des Go-to-market | Begleitung der Entwicklung digitaler Applikationen für die Kliniken | Schulung, Training und Markt-Begleitung der Key Account- und Account Manager (40 Mitarbeiter) sowie Konzeption des Marketingmaterials | Key Account Betreuung der Kliniken in Norddeutschland im Bereich Desinfektion
- 6 Jahre und 5 Monate, März 2010 - Juli 2016Hochschule Fresenius
Dozentin für Kommunikations- und Medienmanagement
Interimistische Leitung des Bereichs Marketing mit 18 Mitarbeitern | Initiierung und Begleitung eines umfassenden Transformationsprozesses
Teamleitung von neun Mitarbeitern Artwork und Medical Language Service (interner Dienstleister für die Artworks aller Packungen und Packungsbeileger HARTMANN international) | Ablauf- und Prozessoptimierung in der Zusammenarbeit mit Brand Management international, Regulatory Affairs, Corporate Communications und externen Agenturen | Projektmanagement und Koordination aller Schnittstellen sowie Effizienzoptimierung
Strategie und Umsetzung der internen Kommunikation zum Global Readiness Program | Konzeption, Planung und Umsetzung aller Change Kommunikationsmittel (Corporate Videos, Intranet-Meldungen, Veranstaltungen, Folder) | Darstellung der jeweiligen Vision aller Teilprojekte mittels strategischer Visualisierung
Projektmanagement des französischen Katalogs in Abstimmung mit diversen Schnittstellen in Frankreich und Deutschland
Konzeption, Planung und Umsetzung von Erklärfilmen (jeweils Realfilm und Comicteil) | Auswahl und Führung der Gewerke (Kameramann, Illustrator, Sprecher, Musik-Komposition) | Projektleitung und Koordination aller Schnittstellen und Begleitung aller Filmdrehs in Deutschland und Spanien
- 2012 - 2013Zeitungsgruppe Thüringen GmbH & Co. KG
Konzeption und Aufbau des Regionalen Einkaufsportals KAUFHAUS MITTE
Konzeption, Implementierung und Projektleitung eines regionalen Online-Einkaufsportals | Auswahl, Briefing und Führung aller Gewerke und Bereiche: Programmierung, Herstellerakquisition und -betreuung, Recht, Layout, Anbindung SAP, Fotografie, Texte, Zahlungssysteme, Kundenservice
- 2012 - 2012
Konzeption und Aufbau Lebensmittel Online Shop
Start-up
- 2011 - 2012
Dozentin
F.A.Z-Institut Seminare
Konzeption, Entwicklung und Implementierung der Corporate Identity und des Außenauftritts | Auswahl einer Corporate Design Agentur | Planung, Konzeption und Realisierung sämtlicher Unternehmens-Kommunikations-Mittel (Produktverpackungen, Messe-Stand, Werbemittel, Geschäftsausstattung, Eigenpräsentation etc.) | Konzeption und Umsetzung der Unternehmens-Website | Implementierung und monatliche Erstellung eines B2B-Kunden-Newsletters | Krisenkommunikation und Medienbegleitung während der EHEC-Ausbruchsfälle
Aufbau und Positionierung der Medienmarke PARK AVENUE | Führungs- und Budgetverantwortung der Bereiche Anzeigen, Vertrieb, Marketing, Kooperationen, Herstellung, Controlling, Redaktion Web sowie Auswahl und Führung externer Media- und Kreativagenturen
Ausbildung von Gabriele Sass
- 1992 - 1998
Volkswirtschaftslehre
Georg-August-Universität Göttingen
Publizistik
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1990 - Juni 1992
Gruner + Jahr GmbH
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
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