Gerold Tellmann

Gesamtverantwortung für die Business Line Powertrain Solutions: • Disziplinarische und fachliche Leitung von rund 130 Mitarbeitenden in den Bereichen Project Management, Engineering, Controls, Assembly sowie Procurement & Supply Management. • Sicherstellung einer effizienten Steuerung aller Projekte, Ressourcen und Prozesse innerhalb der Business Line. Strategische Unternehmensführung und Transformation: • Verantwortung für die Leitung der Business Line in einer komplexen Transformationsphase mit Fokus auf

Unternehmensweite Steuerung der PTR-Projekte: • Direkte Berichtslinie an den CEO und aktive Mitgestaltung der Unternehmensstrategie. • Gesamtverantwortung für die effiziente und zuverlässige Abwicklung aller laufenden PTR-Projekte in einer Transformationsphase. Leadership und Organisationsentwicklung: • Führung bereichsübergreifender Teams und Sicherstellung der Ressourcen- und Kapazitätsplanung. • Implementierung von Prozessen zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung. Strategische Steuerung und Stab

Führungsverantwortung und Teamentwicklung - Disziplinarische und fachliche Leitung des Fachbereichs Assembly PTR am Standort Bremen. - Verantwortung für die Entwicklung und Förderung eines leistungsstarken, motivierten Teams. - Festlegung und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung der Mitarbeitenden. - Durchführung von Mitarbeitergesprächen mit Fokus auf Feedback, Zielvereinbarungen und Weiterentwicklung. Strategische Ressourcen- und Kapazitätsplanung - Verantwortung für die Kapazitäts

Internationales Multi-Site Project Management: • Gesamtverantwortung für die Entwicklung, Steuerung und Überwachung komplexer Projekte über internationale Standorte hinweg. • Steuerung der Kundenkommunikation einschließlich Eskalations-, Change- und Claim-Management. • Verantwortung für Budget-, Termin- und Qualitätsziele der zugeordneten Projekte und Teilprojekte. • Koordination von Engineering, Installation und Wiederinbetriebnahme sowie standortübergreifender Projekt- und Terminplanung. • Abstimmung von

Internationales Project & Site Management: • Projekt- und Teilprojektverantwortung von der Installation bis zum Produktionsstart komplexer Montageanlagen, unter anderem in Mexiko. • Verantwortung für Termin-, Qualitäts- und Budgetziele sowie technische Abnahmen und Projekt-Nachbetreuung. • Entwicklung und Abstimmung kundenspezifischer technischer Lösungen sowie kommerzielle Bearbeitung von Änderungen, Zusatzumfängen und Vertragsanforderungen. • Steuerung und Synchronisierung standortübergreifender Engineeri

Tätigkeitsbereiche: Electrical Design & Business Development • Projektplanung und -unterstützung im Bereich automatisierter Produktionssysteme. • Koordination von Projektphasen, Messdaten und Projektmeilensteinen sowie Zusammenarbeit mit Systemlieferanten. • Internationale Projekterfahrung am thyssenkrupp-Standort Querétaro, Mexiko.

Executive program focused on AI governance, generative and agentic AI integration, and organizational transformation leadership.