Gisbert Beckmann

Angestellt, Senior Program Manager SAP, adesso orange AG

Berlin, Deutschland

Über mich

Ich liebe es, im Zusammenspiel von Menschen, Kulturen, Organisationen, Prozessen und IT auch die großen Herausforderungen anzupacken und zu lösen. Mein aktueller Fokus liegt auf der Einführung einer neuen Systemplattform als SAP-Pilotkunde auf Basis S/4HANA Utilities bei gleichzeitiger Unterstützung unserer Auftraggeber in ihrem Wachstum.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Out-of-the-box-Denken zu Führung
SAP S/4HANA
SAP HANA
SAP
Projektmanagement
Bereichsleitung
Abteilungsleitung
Veränderungsmanagement
Budget Management
Prozessoptimierung
Prozessmanagement
Projekte
Unternehmensentwicklung
Personalführung
Energiesektor
IT-Management
IT Outsourcing
Organisationsentwicklung
Management
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Gisbert Beckmann

  • Bis heute 3 Monate, seit Mai 2024

    Senior Program Manager SAP

    adesso orange AG
  • Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2022

    Leiter Billing

    regiocom SE

    Verantwortlich für die Einführung von S/4HANA Utilities als großer Pilotkunde der SAP; Führung von 95 Mitarbeitern in Deutschland und Bulgarien in sieben Teams (Personalplanung und Rekrutierung, Organisations- und Mitarbeiterentwicklung) Tätigkeitsbereich: Management der Anforderungen von Auftraggebern; Konzeptionierung, Projektierung und Umsetzung von Prozessänderungen in IT-Systemen, agile Softwareentwicklung von SAP- und Nicht-SAP-Lösungen; Anwendungsbetrieb verschiedener SAP-Systeme

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2020 - Apr. 2022

    Leiter Account- und Prozessmanagement

    regiocom SE

    Verantwortlich für Neukundengewinnung, Bestandskundenbetreuung, Prozessmanagement und Qualitätssicherung mit 50 Mitarbeitern, Umsatz 32 Mio. €, externes Budget 9 Mio. € und Projektleistungen 3,7 Mio. €

  • 5 Monate, Nov. 2019 - März 2020

    Leiter Prozesse und Anwendungsbetrieb

    regiocom SE

    Verantwortlich für Bestandskundenbetreuung, Prozessmanagement und Qualitätssicherung (SAP IS-U) mit 35 Mitarbeitern, externes Budget 9 Mio. € und Projektleistungen 2,0 Mio. €

  • 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2018 - Okt. 2019

    Geschäftsführer

    Procedera Consult GmbH

    Verantwortung für Beratung, Personal, IT, Finanzen sowie zeitweise Vertrieb (25 Mitarbeiter; Umsatz 2,7 Mio. €); neue Beratungsleistungen zur digitalen Transformation; verbesserte Wirksamkeit Vertrieb durch automatisierte Auswertung Bankbilanzen mittels selbstlernender Algorithmen (Künstliche Intelligenz); Deutliche Reduzierung Mitarbeiterfluktuation durch Einführung soziokratische Kreisorganisation (Selbstorganisation statt disziplinarischer Vorgesetzter)

  • 7 Jahre und 1 Monat, März 2011 - März 2018

    Geschäftsführer

    VR FinanzDienstLeistung

    Neuausrichtung der Servicegesellschaft auf Wachstum; Integration 20 neue Kunden; Ergebnis: Erhöhung konzernfremder Umsatz um Faktor 85 innerhalb 48 Monaten; Verantwortung: Personal, Prozessmanagement/IT, Finanzen und Produktion (310 MA; Umsatz 24,5 Mio. €); Einsatz Deep Learning Algorithmen/RPA zur Automatisierung; Auswertung Datenbestand zur Prognose Kundenverhalten; Process Data Mining; Implementierung Lean Six Sigma-Programm; Einführung agiler Methoden; Ergebnis: Effizienzgewinn 3,5 Mio. €

  • 11 Jahre und 5 Monate, Sep. 1999 - Jan. 2011

    Geschäftsführer, Prokurist, Bereichsleiter Kunden- und Mandantenbetreuung

    BAS Kundenservice GmbH & Co. KG

    Transformation zu bundesweitem Dienstleister; Verantwortung: Abrechnungs-, Forderungs-/Kundenservicemanagement, Vertrieb, Prozessmanagement/IT, Qualitätsmanagement (350 Mitarbeiter; 1,5 Mio. Kundenkontakte; Umsatz 31 Mio. €); Ergebnis: Erhöhung konzernexterner Umsatz auf 6,5 Mio. €; Kostensenkung um 22%; Aufbau digitale Kundenplattform; Gewinnung neuer Auftraggeber durch Einsatz mobiler Technologien; Einführung maschineller Algorithmen zur Optimierung; Auswertung Kundenverhalten mit SAP BW (Big Data)

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 1997 - Aug. 1999

    Prozessberater, Gruppenleiter Verbrauchsabrechnung

    GASAG Berliner Gaswerke

    Projektleiter Einführung von SAP IS-U (Budget 4,5 Mio. €, 30 Mitarbeiter); Co-Projektleiter zur Einführung eines Sonderkundenabrechnungssystems; Konzeption der Ausgliederung der Tochtergesellschaft BAS Abrechnungsservice; Hauptergebnisse: Neugründung der BAS; Termingerechte Einführung SAP IS-U unter Budget

  • 2 Jahre und 10 Monate, März 1994 - Dez. 1996

    Senior Consultant

    Accenture

    Projekte in der Energiewirtschaft zur Einführung und Optimierung der Standardsoftware SAP R/2 RIVA; Programmierung einer IT-Anwendung im Kreditkartenwesen in multinationalem Projekt; Ausbilder an firmeneigener Universität in USA

Ausbildung von Gisbert Beckmann

  • 4 Jahre und 8 Monate, Mai 1989 - Dez. 1993

    Betriebswirtschaft

    Universität Frankfurt/Main

    Wirtschaftsinformatik, Organisationslehre und Infrastrukturpolitik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Laufen
Autor zahlreicher Artikel in Wikipedia

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