Goran Arambasic

Mitglied des Führungsteams bei IN2; Plänen und Strategien für die Geschäftsentwicklung und die Erreichung der IN2-Verkaufsziele; Erstellung eine Kultur des Erfolgs und der laufenden Geschäfts- und Zielerreichung; Umsatzwachstum; Aufbau einer leistungsstarken Vertriebsorganisation und eines hochproduktiven Partnernetzwerks; Entwicklung & Berichterstattung der Umsatz und Umsatzprognoze, monatlich und vierteljährlich, basierend auf Sichtbarkeit in eigenen und Partner-Pipeline; neue Märkte eröffnen

Managementverantwortung für das Team von hochqualifizierten Software-Architekten, Software-Ingenieuren und Beratern für kundenspezifische Anwendungen und führende ERP Systeme (Microsoft Dynamics NAV & AX, Oracle EBS, Oracle Retail), B2B and B2C Platforms, Data Warehousing & Business Intelligence Implementation bei mittelständischen- und Großunternehmen. Wir sind schwerpunktmäßig auf die Fertigungsindustrie, Groß- und Einzelhandel ausgerichtet.

 Direkte Verantwortung für die Steuerung der Bereiche: Produktion, Logistik und IT, ca. 800 MA; Projektleiter QM ISO 9001, ISO 22000, HALAL o Personal- und Kostenverantwortung, o Produkt-, Qualität- und Produktionsoptimierung o Einführung Betriebliches Vorschlagswesen o Einführung Leistungslohnabrechnung in Produktion o Lager- und Transportoptimierung  Direkte Verantwortung für die Steuerung und Überwachung der IT Prozesse und Systeme auf Konzernebene (2 Produktionbetriebe und Einzelhandelskette

Verantwortung für die Führung, den reibungslosen Ablauf und den erfolgreichen aktiven Ausbau des Bereichs IT  Reorganisation und neue Aufbau des Bereichs; zentrale IT Organisation  Implermentierung neue Inftrastruktur  Administration des MS Windows Netzwerkes inkl. Einrichtung und Verwaltung von Benutzern  Überwachung der Datensicherungen, Fehleranalysen und –beseitigungen  Auswahl und Implementierung neue ERP Lösung für Industrie - Microsoft - Navision  Auswahl und Implementation neue ERP Lösun

„Man die erste Stunde“  Organisationsaufbau im Land.  Umsetzung alle Prozesse gemäss Unternehmensweite Richtlinien.  Planung, Umsetzung und Wartung verschiedene Systeme (SAP, Kassensysteme, WE Systeme...).  Verantwortung für das Personal und Systeme im Rahmen des Bereiches.  Internationale Projektleitung.  Manager für Dezentrale Systeme bei Kaufland Mittel-, Osteuropa. Steuerung alle IT Aktivitäten, sowie alle Systeme in den Bereich Filialen und Verteilungszentren in der Region  IT Kosten Cont

Software- und Unternehmensberatung in Kroatien  Vertriebsunterstützung und Vertrieb in Kroatien, Slowenien, Bosnien  Projektleitung und Software-Implementation bei mehrere Unternehmen in Deutschland und Österreich.  Länderaufbau und Vertriebsaktivitäten in Südosteuropa