Guillaume Marolles

Mise en place et déploiement de la stratégie commerciale • Elaboration du Business Plan à 3 ans • Animation et montée en compétences de ma force de vente • Pilotage de la sales automation et growth hacking acquisition • Construction des workflows outbound / inbound /customer success → +30% de leads en 6 mois avec un taux de transformation à 30%

Mise en place et déploiement de la stratégie commerciale • Elaboration du Business Plan à 3 ans • Animation et montée en compétences de ma force de vente • Pilotage de la sales automation et growth hacking acquisition • Construction des workflows outbound / inbound /customer success → +30% de leads en 6 mois avec un taux de transformation à 30%

Stratégie marketing pour 6 réseaux spécialisés (200 agences) Développement de la notoriété et marque employeur, brand content Sourcing de candidats off et on line et programmes de fidélisation Génération de leads btob et partenariats

Refonte de l’offre groupe post fusion après analyse des best practices Positionnement de l’expertise RH à travers l'évènement national Randstad Awards (200 grands comptes) Intégration de réseaux sociaux dans l’approche commerciale

Pilotage du module marketing et de gestion des campagnes Développement des outils de pilotage et mesure de ROI Intégration de la Gestion de la Relation Client (GRC) dans le plan marketing Création d’un site web évènementiel dans le cadre de la coupe du monde 2007 de rugby

Génération de leads btob : animation 10 téléprospecteurs, marketing direct on et off line… Animation réseau : challenges et incentive, temps forts commerciaux… Création d'offres commerciales métiers et outils RH, Développement et mise en place d’un module CRM de télémarketing

Strategy, Business Imperatives & Digital Transformation Personal Leadership Collaboration & Change