Alexandre Chouchene

Projets d’évolutions de systèmes d’information. Mission en anglais. —Analyse et rédaction d’expressions de besoins, préparation et exécution des phases de tests, production d’un reporting d’avancement —Préparation du déploiement des nouvelles solutions dans les branches à l’international (analyse des process, rédaction de procédures, reprise des données…) —Aide aux utilisateurs : formation (conception et animation) et conduite du changement —Lien entre les équipes techniques et métier

Organisation, PMO et gestion de projets pour l’industrie financière : - Etudes de cadrage projet (définition des objectifs, méthodes, moyens, coûts, délais) - Rédaction d’expressions de besoin, de cahiers des charges - Suivi de budgets et de plannings - Préparation, animation de réunions et d’instances de suivi et de pilotage de projet - Réalisation de tableaux de bord - Accompagnement du changement - Optimisation de processus

Département de l'Organisation et de la Transformation : • PMO sur des projets stratégiques transversaux pour la direction générale de CA CIB • Coordination du plan d’adaptation stratégique de la banque auprès des fonctions Support • Audit et redressement d’un projet en difficulté • PMO sur un projet Informatique d’évolution de la chaîne d’alimentation des systèmes risques par les systèmes comptables

Mission à New York • PMO et business analyst dans le cadre d’un projet de convergence des plans de comptes des Grands Livres de Paris et New York

• Chef de projet et business analyst dans le cadre d’un projet d’amélioration et d’externalisation du middle office d’AXA-IM • Optimisation des processus de contrôles opérationnels • Conception, suivi des développements, tests et mise en production d’un nouveau système informatique partagé par la France, l’Angleterre et l’Inde

• Responsable d’équipe en charge de l’amélioration et la coordination du processus de réconciliation (Front office vs Comptabilité)

• Project Manager et business analyst dans un programme de réorganisation mondiale des risques au sein d’AXA-IM • Chef du projet de révision de la gouvernance des risques • Business analyst sur des projets de création de postes de responsables de risques: définition des rôles, rédaction des fiches de postes, support aux nouvelles recrues • Travaux projets : rédaction de notes de cadrage, description de l’existant, définition de la cible, analyse d’écarts, plans d’implémentation

Conseil en assistance à maîtrise d'ouvrage et gestion de projets réglementaires en banque. — Etudes de cadrage — Ateliers et formations sur du réglementaire bancaire (Bâle II / COREP) : réalisation des supports et animation — Analyse de l’existant (données, organisation) et des points de capitalisation possibles dans le cadre de projets de mise en conformité réglementaire

— IT PMO dans le cadre d'un programme de conception d'un système d'information. Intégré à l'équipe de Direction de Projet, responsable de l'ensemble du reporting du projet — Conception des supports de comités de pilotage et rédaction de comptes rendus — Administration de projet : réalisation, consolidation et analyse du budget, du planning et du suivi des charges du programme dans son ensemble.

Management de projets, d’équipes – Intelligence économique - Marketing stratégique, Stratégies technologiques, d’entreprise – Management des processus d’innovation et conduite du changement – Management opérationnel