Gunter Drischel

Picarro ist weltweit führend in der Messung, Analytik und in Datenlösungen zur Reduzierung von Emissionen der Gasverteilnetze, der chemischen Industrie, der él & Gasindustrie und bei Anwendungen in der Sterilisierung medizinischer Produkte. Als Director of Sales & Client Engagement entwickle ich die Präsenz von Picarro in europäischen und angrenzenden Märkten. Unsere Lösungen helfen Emissionen zu reduzieren, die Infrastruktursicherheit zu erhöhen und Kapitalausgaben zu optimieren.

Umsatz- und Ergebnisverantwortung einer globalen Product-Division (Phoenix Mecano Gruppe) sowie Prokurist (Rose Systemtechnik) inkl. Leitung des lokalen Geschäftsbereichs | Ausarbeitung, erfolgreiche Realisierung und Management von Strategie-Maps sowie Business Plänen und Umsetzung einer Produkt- und Technologie-Roadmap | Ausrichtung der internen Supply Chain an der Wertschöpfungskette | Leitung von Restrukturierungsmaßnahmen in Asien und Osteuropa | u.v.m.

-Leitung des Geschäftsbereichs Industrie der CSA, volle P&L-Verantwortung -Betreuung der größten, strategischen Kunden -Erstellung eines strategischen 5-Jahresplans -Ausrichtung der Business Unit um den Kernbereich Explosionsschutz -Aufbau neuer Engineering-Zentren in Amerika, Asien und Europa -Aufbau des Fachvertriebs in Functional Safety, Digital Services und Cybersecurity-Testing -Erreichung der globalen Marktführerschaft in der Zulassung im Bereich Explosionsschutz -Regulatory, Standards-Entwicklung

Gründung der Division Fibers & Chemicals sowie Umstrukturierung bestehender Bereiche | Akquise strategisch wertvoller Großkunden sowie Verantwortung für Distribution und Vertrieb der eigenen Produkte sowie Handel mit Zukäufen | Post Merger Integration und Umbau verschiedener Verkaufsorganisationen und -kanäle | Gründung und Leitung der deutschen Niederlassung in Hamburg sowie Aufbau einer lokalen Händlerstruktur | u.v.m.

Strategische Beratung von konstitutionellen Equity-Unternehmen bezüglich Investitionsvorhaben in der Papierindustrie. • Beratung hinsichtlich Verbesserungspotentiale im Vertrieb und Einkauf • Branchenbezogene Einschätzung von Unternehmenskennzahlen • Begleitung von Verhandlungsprozessen, Due Dilligence.

Herstellung von Rohstoffen für die globale Papierindustrie. Produktionsstätten in Europa und Südamerika | Globales Key Account Management mit Fokus auf West- und Osteuropa. | Channel Management: Auswahl, Management und Weiterentwicklung von Vertriebspartnern außerhalb der selbst betreuten Kernmärkte | Komplementierung des eigenen Produktportfolios durch Partnerschaften mit anderen, internationalen Herstellern | Neuaufbau des Verkaufes, der Logistik und Distribution für alle Osteuropäischen Märkte | u.v.m.

Corporate Finance, Investments, Operations, Risk Management, Marketing Management,

Trade marketing, Accounting and Controlling, Business law, Macroeconomics, Statistics, Operations