Hans-Jörg Steffe

- Leitung des HR Bereichs - Recruiting - Personalentwicklung - Kompetenzmanagement - Onboarding - Schulungen - Definition von Prozessen

- Mitglied des Vorstands (ExCo)-seit2022 - Leiter der Arbeitsgruppe Requirements Engineering im agilen Umfeld (RE@Agile)-seit 2019 - Mitglied der Prüfungsgruppe (seit 2021)

- agile Coach von Teams - agile Change von Unternehmen - Digitalisierungsberatung - Beratung bei dem Einsatz von KI in Unternehmensprozesse - Einführung von Requirments Engineering Prozessen in Unternehmen

- Verantwortlich für Personalentwicklung und Organisationsberatung als Unterstützung der Geschäftsführung - Aufbau der Academy - Entwicklung von Führungskräften - Kompetenzmanagement - Aufbau eines Personalcontroling - Prozessoptimierungen

- Ausbildung von Mitarbeiter:innen und Kund:innen über die Aschauer Akademie in den Bereichen Führung, Requirements Engineering, Agilität, Scrum - Human Resources inkl. Personalentwicklung und Recruiting - Unternehmensentwicklung - Change Management

Beratung von Unternehmen bei den Themen - Human Resources - Change Management - Agilität (Scrum/Kanban) - Organisationsentwicklung - Personalentwicklung - Kompetenzmanagement

o Zuständig für 160 MitarbeiterInnen in Erlangen, Graz und Wien o Planung und Umsetzung eines Konzeptes zur Kompetenzentwicklung an allen drei Standorten o Konzeption und strategische Planung von Fortbildungen o Operative Durchführung von Trainings (IT und Softskills) o Definition und Umsetzung von Prozessen zur Ressourcenplanung und Personalbesetzung über verteilte Projekte o Recruiting von Projektleitungsmitgliedern o Disziplinäre Führung von ca. 40 MitarbeiterInnen

o Planung und Durchführung strategischer Personalentwicklung o Operative Durchführung von Soft-Skill-Trainings o Coaching von Prozessverantwortlichen und Führungskräften o Ansprechpartner für arbeitsrechtliche Themen o Operatives Recruiting für alle Bereiche o Interimsmanagement bei Partnerunternehmen o Einführung inkl. Projektleitung eines Performance Management Systems mit gehaltsabhängigen Komponenten o Mitglied des Managements

o Projektleitung und Projektumsetzung internationaler Projekte o Leitung der Anlaufstelle für Produkt-Support und Consultingthemen o Personalverantwortung für bis zu 15 Personen Weitere Aufgaben: o Der Aufbau neuer Abteilungen und Teams mit der Definition von Prozessen und Kommunikationsstrukturen o Leiter der Abteilung für System und Netzwerkbetreuung o Definition und Strukturierung eines Produkt-Managements o Zuständig für den Human Resources Bereich o Mitglied des Managements

Unterricht in den Fächern Projektmanagement und Programmieren

Unternehmensberatung (speziell in der IT-Branche); Prozessberatung; Business Analyse; Requirements Engineering; Change Management; Unterstützung bei der Einführung von SCRUM in Unternehmen; Persönlichkeitsentwicklung (Coaching); Trainings, Agile-Coach, SCRUM Master auf Zeit, Product Owner auf Zeit

Erwachsenenbildung und Persönlichkeitsentwicklung

EDV und Organissation