Hermann Eberl

DLI ist ein Experten-Netzwerk, das die digitale Transformation mittelständischer Unternehmen unterstützt und begleitet sowie die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und Produkte vorantreibt.

- Internet 4.0, IoT, Digital Transformation - Digital Business Innovation & Modeling - Scrum-Master - Marketing Intelligence - Medienrecht

• Leitung des Bereiches Marcom und e-Services mit 10 Mitarbeitern • Verantwortung für den Online-Shop, die e-Solutions und Shop-in-Shop-Lösungen • Steuerung des gesamten Marketing-Output in Print- und Online-Medien als auch der Präsentation im WEB • Positionierung von Werbemaßnahmen und Kontrolle der CI • Sicherstellung und Koordination der Kunden- und Lieferanten-EDI-Anbindungen, XML-Files, Datapacks, Preisfiles und Content • Bereichsverantwortung im Rahmen einer Post Merger Integration

Verantwortung für die Optimierung und gesetzeskonforme Abbildung von Gefahrgutprojekten mit logistischem und IT-technischem Hintergrund. Identifizierung von Gefahrgütern anhand der Produktgruppenstruktur. Entwicklung einer Datenlogik, die mit reduziertem Aufwand europaweit Logistikprozesse abbildet und Gefahrgut in der Lagerung und im Versand steuert. Definition der Business Requirements.

Leitung internationaler IT Projekte in einer Matrixorganisation mit interkulturellem Hintergrund. Definition einer Projektdatenbank sowie der Roll-Out in die europäischen Länder und Training der Mitarbeiter. Implementierung eines Bestellprogramms mit automatischem Datentransfer zwischen Hersteller, Distributor und Händler. Sicherstellung einer funktionierenden IT-Infrastruktur und physical Security.

Verantwortung für die Integration eines akquirierten Unternehmens. Analyse und Bewertung von Integrationsmodellen sowie deren Umfang und rechtliche folgen. Definition der Workstreams und Benennung der Verantwortlichen für Logistik, IT, HR, Finance u. Go-to-Market. Verantwortung für das KPI-Reporting, das Budget und die zeitliche Einhaltung, das Kosten-, Timeline- und Ressourcentracking und -controlling. Leitung von interdisziplinären Teams und Workshops.

Verantwortung für Unternehmensbewertungen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung in Bezug auf Mergers & Acquistitions. Analyse strategischer, unternehmensrelevanter Geschäftsfelder sowie Positionierung der Wettbewerber. Competitive Analysis sowie Marktanteils-Reporting. Erstellung von KPI's und Entscheidungsvorlagen sowie Management Summarys

Analyse und Definition von Umsatz- und Profitpotenzialen zur Ableitung von Vertriebs- und Marketingaktivitäten. Abstimmung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten mit dem Vertrieb und Produktmanagement.

Führung des Produktmanagement-Marketing-Teams. Erstellung von Marktanalysen, Forecast-Planung und Controlling. Aufbau und Erstellung von Absatz- und Wettbewerbsanalysen zur zielgerichteten Steuerung der Aktivitäten im Markt. Konzeption und Definition der Marketingstrategie von Kommunikation- und Kampagnenkonzepten inkl. Bonussysteme für den Fachhandel. Erstellung der Marketingplanung und Steuerung der Aktivitäten mit Budgetverantwortung. Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten.

Planung und Durchführung von herstellerbezogenen Absatzaktivitäten sowie Verhandlung und Kontrolle des Budgets. Steuerung und Überwachung der Umsätze und Profits. Verantwortung das Produktportfolio und Preisgestaltung. Verhandlungen mit Lieferanten. Organisation und Durchführungen von Messen, Kundenveranstaltungen und Trainings.

Aufbau, Planung und Vermarktung von neuen Produktsegmenten, Führung eines Vertriebsteams

Bedarfsbezogene Ersatzteilversorgung der Instandsetzung

Prüfen der Geschäftsvorfälle und deren Verbuchung

Marketing