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Holger Janz

Angestellt, Director Network Management, Innovation Group Deutschland
Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Insolvenzbegleitung
Neuausrichtung von Handelsnetzen sowie Restrukturi
Entwicklung von Unternehmensstrategien
Change Management
Sanierung
Management
Clustermanagement
Beratung
Autohaus
Unternehmensführung
BWL
Kfz-Versicherung
Vertrieb
Key Account Management
Prozessoptimierung
Sales Performance Management
Händlernetzentwicklung
Program Management
Post-Merger-Integrationen
Führungserfahrung
strategisch
Zielstrebigkeit
Unternehmerisches Denken
Analytisches Denken
Motivation

Werdegang

Berufserfahrung von Holger Janz

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2024

    Director Network Management

    Innovation Group Deutschland

    Aufbau, Entwicklung und Performance Steuerung eines KFZ Werkstattnetzes mit > 1.500 Kooperationspartnern zur Steuerung von Kfz. Versicherungsschäden

  • 3 Jahre und 10 Monate, Apr. 2020 - Jan. 2024

    Cluster Manager Toyota Austria/ Deutschland

    Toyota Deutschland GmbH

    - Definition und Steuerung der 25 Restrukturierungs- und Reorganisationsprojekte von Toyota Austria -> Program- und Restrukturierungsmanagement - Steuerung/Moderation der Cluster Projekte zur Umsetzung einer effizienten und effektiven Toyota/Lexus Austria Organisation - Erarbeitung von Feasibility Studies zur Änderung der Organisationsstrukturen - Steuerung/Moderation periodisierter Business Projekte (Fleet; Business Performance Management, Marketing/Produktmanagement)

  • 4 Jahre und 1 Monat, März 2016 - März 2020

    Leiter Händlernetzentwicklung

    Toyota Deutschland GmbH

    - Personalverantwortung für 9 Mitarbeiter - Entwicklung und Umsetzung der Händlernetzstrategie - Entwicklung und Steuerung des Händlernetzes von der Akquisition bis zur Kündigung - Entwicklung und Verhandlung des Händlervertrages - Margensystem Definition und Steuerung - Betriebswirtschaftliche Steuerung und Entwicklung des Handelsnetzes - Implementierung der Toyota Franchise - Budget Verantwortung

  • 8 Jahre und 2 Monate, Jan. 2008 - Feb. 2016

    Business Manager Task Force

    Toyota Deutschland GmbH

    - Entwicklung und Implementierung von finanziellen und operativen Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte - Steuerung des Vertriebs- und Bank Teams zur Umsetzung der Restrukturierungskonzepte - Insolvenzvermeidung und Risikomanagement - Insolvenzbegleitung - Merger & Akquisition von großen Autohaus Gruppen - Umsetzung der Händlernetzrestrukturierung inkl. Budget Verantwortung ->xx Mio€

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2007

    Manager Prozess Controlling & Kaizen

    Toyota

  • 3 Jahre und 4 Monate, Aug. 2003 - Nov. 2006

    Business Management Consultant

    Toyota

  • 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2002 - Juni 2003

    Distriktleiter After Sales

    Toyota Deutschland GmbH

    Umsatzverantwortung für einen Distrikt von 38 Händlern

Ausbildung von Holger Janz

  • 8 Jahre, März 1992 - Feb. 2000

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität zu Köln

    Planung & Logistik, Wirtschaftsprüfung & Steuerrecht

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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