Igor Voth

Ich unterstütze Gründerteams und CEOs beim Aufbau von Produktmanagement-Teams zur Entwicklung großartiger Produkte mit einem nachhaltigen Wert für das Unternehmen. Was ich tue # Ich helfe bei der Definition einer kohärenten Produktstrategie # Aufbau von Product Management Teams # Ich übernehme Interim Product Leadership # Hands-on Produktmanagement in der Frühphase von Start-ups

Ich leitete die strategische Produktausrichtung bei Börse Stuttgart Digital Ventures, für den Krypto-Custodian Blocknox und die Trading-App BISON. Ich verantwortete die Produktvision, das Produktdesign, die Produktentwicklung und das Projektmanagement. Als Teil des Führungsteams baute ich die Produktfuntion auf, war einer der Hauptverantwortlichen für die Quartals- und Jahresplanung und trieb die Priorisierung und OKR-Festlegung für die Unternehmens-, Produkt-, Projekt-, Design- und Wachstumsteams voran.

In meiner Rolle als CPO der BISON App war ich für die Produktvision, Produktinnovation, Produktdesign, Produktentwicklung und das Projektmanagement der BISON App verantwortlich.

Über einen Management Buy In wurde ich in das Gründerteam der Locafox aufgenommen, übernahm die Geschäftsführung und behielt weiterhin die Verantwortung für die Produktstrategie und das Produktmanagement des Locafox POS, des Locafox Marketplace und der Locafox Data Platform. Ich leitete zwei Produktteams und ein Team von UX- und UI-Designern. Wir haben die Locafox GmbH 2020 an einen strategischen Investor verkauft.

Ich war für die gesamte Produktstrategie und das Produktmanagement bei Locafox verantwortlich, das das Locafox POS, den Locafox Marketplace und die Locafox Data Platform umfasste. Ich leitete zwei Produktteams und ein Team von UX- und UI-Designern.

Ich habe Startups dabei geholfen, eine klare Produktstrategie zu entwickeln, ein Produkt zu definieren, das Produktteam und agile Prozesse aufzustellen.

Im Januar 2016 startete ich ein neues Projekt innerhalb des Unternehmens, das Locafox POS. Ich war verantwortlich für den Aufbau des Produkts und einer neuen Geschäftseinheit. Mit einem Team von 4 Ingenieuren und einem Designer bauten wir das Produkt innerhalb von 5 Monaten von Grund auf neu auf und brachten es im Juni 2016 auf den Markt. Unser Team brachte das Produkt zur Marktreife und formte es innerhalb von 9 Monaten nach Start zu einer wachsenden Geschäftseinheit mit mehr als 800 zahlenden Kunden.

Während meiner Arbeit als Product Owner für den Locafox Marketplace arbeitete unser Team an dessen Neugestaltung und einer Reihe von Funktionen rund um die Präsentation von lokalen Geschäften und Angeboten, um das Engagement der Nutzer und die Konversionsraten zu steigern.

Als Director Client Services war ich verantwortlich für ein Team sowie die Technologie und die Prozesse für das Onboarding von Händlern und Produktdaten auf dem Locafox-Marktplatz. Unter meiner Leitung hat unser Team eine sehr einfache, aber leistungsstarke Softwarelösung entwickelt, die den Onboarding-Aufwand auf Händlerseite deutlich verringert hat. Sie half uns, beim Onboarding von Einzelhändlern deutlich an Boden zu gewinnen und mehr als 300 Einzelhändler erfolgreich auf den Marktplatz einzubinden.

Beratung des Gründerteams bei der Weiterentwicklung des Produktes und der Datenplattform der Admineo UG.

Infyouse UG war mein erstes Startup, das zwei Freunde aus der Hochschule und ich 2012 gegründet haben. Wir wurden durch das "Exist Gründerstipendium" gefördert. Mit Ausnahme der Softwareentwicklung war ich für alle Aspekte des Unternehmens verantwortlich, insbesondere für das Produktmanagement einschließlich Produktvision und -strategie. Wir haben das Produkt innerhalb von 6 Monaten entwickelt und auf den Markt gebracht, und es hat erste Erfolge erzielt. Eingestellt wegen ausleibernder Folgefinanzierung.