Ilja Stöbe

Angestellt, Vorstandsmitglied COO - Afag Holding, Afag Holding
Süddeutschland, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Production Management
Führungserfahrung
interkulturelle Kompetenz
Elektrogeräte
Einkauf
Materialwirtschaft
Logistik
Produktion
Südafrika
Auslandsaufenthalte
Prozessoptimierung
Toyota Produktionsphilosophie
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
TPM
Poka Yoke
Pull
QCO
PDCA-Problemlösung
Logistikkonzepte
Standortkonzepte
Montagesysteme
Six Sigma
Standortaufbau
Umstrukturierung und Outsourcing
Russland
SMED
FOL
Lean line design
Elektrotechnik
Automotive
Großkonzernerfahrung
Mittelstand
one piece flow
Großprojekte
Consulting
Schulung
Moderation
russische Föderation
Vertrieb
Projektmanagement
Kundenservice
USA
Multiples Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Kundenbetreuung
Asien
Industrie 4.0

Werdegang

Berufserfahrung von Ilja Stöbe

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2022

    Vorstandsmitglied COO - Afag Holding

    Afag Holding

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2019 - März 2022

    SVP Head of Value Stream Management & Global Operations Customer Service

    ERNI Electronics GmbH & Co.KG
  • 2 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2018

    Geschäftsführer / Managing Director

    ERNI Production GmbH & Co KG

  • 7 Monate, Juni 2016 - Dez. 2016

    Leiter Technik / Geschäftsleitung

    ERNI Production GmbH & Co KG

  • 2 Jahre und 4 Monate, Feb. 2014 - Mai 2016

    Industrial Director

    Nicotra Gebhardt GmbH

  • 7 Monate, Juli 2013 - Jan. 2014

    selbständiger Berater / Elternzeit

    Freiberuflichkeit

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2013

    Werksleiter Europa / Mitglied der Geschäftsleitung

    VERMOP Salmon GmbH

    • Umstrukturierung des Unternehmens nach Lean Management Ansätzen • Bau eines Logistikzentrums • Aufbau einer Niederlassung in USA

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2010 - Dez. 2011

    Leiter Materialwirtschaft und Lean Production Management

    R. Bosch GmbH, Russland

    Leiter Logistik und Lean Management, Engels, Russland: Distributions- und Beschaffungslogistik, Lager, Versand, zyklische Versorgung, Transport (Import/Export), Fertigungssteuerung, Kapaz.-planung, Zollabwicklung (inkl. Selbstdeklaration, Zollrückerstattung), Fuhrpark, logistische Dienstleistungs-verträge, KPI-Verfolgung (Verlinkung KPI mit Lean Produktion Aktivitäten)), disziplinarische Verantwortung für insgesamt 71 MA

  • 3 Jahre und 10 Monate, Juli 2006 - Apr. 2010

    Lean Production Manager

    R. Bosch GmbH

    Umstrukturierung des gesamten Werks nach Lean Production Gesichtspunkten. Ausgehend vom Kundenbedarf über Versand, Montage, Teilefertigung, alle flankierenden Bereiche einschließlich Lagerbereich mit zyklischer Versorgung und Aufbau einer konsequenten Verbrauchssteuerung. Einführung der Verknüpfung relevanter Werks-KPI´s mit Kaizenaktivitäten. Verantwortlich für ein Kaizenteam mit insgesamt 4 MA

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2006

    Supply Chain Manager

    R. Bosch GmbH

    Planung und Steuerung von Druckluftwerkzeugen und Eigenfertigungsteilen, Planung und Beschaffung von Fremdbezugsteilen und Handelswaren, Auftragsbearbeitung, Projektaufgaben wie SAP-Einführung sowie diverse Lean Production Projekte.

  • 9 Monate, Jan. 1997 - Sep. 1997

    Vertriebskaufmann

    Siemens Nixdorf

  • 1 Jahr, Juni 1992 - Mai 1993

    kfm. Abteilungen, Logistik

    Futura GmbH & Co KG

Ausbildung von Ilja Stöbe

  • 4 Monate, März 2017 - Juni 2017

    Transition to General Management

    INSEAD Business School

  • 5 Monate, Mai 2002 - Sep. 2002

    Diplomarbeit

    Festool GmbH, Neidlingen Thema: „Nivellierung und Glättung der Produktion unter Berücksichtigung aller vor- und nachgelagerten Prozesse“ (basierend auf der Toyota Produktionsphilosophie)

  • 2 Monate, März 2002 - Apr. 2002

    Arthur Andersen (heute Earnst & Young)

    3. Praktikum

    Audit

  • 5 Monate, Aug. 2000 - Dez. 2000

    DaimlerChrysler AG, Südafrika

    2. Praxissemester

    strategischer Einkauf

  • 6 Monate, Sep. 1998 - Feb. 1999

    Siemens AG Karlsruhe

    1. Praxissemester

    Spanende und spanlose Fertigungsverfahren, Werkstoffprüfung

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 1997 - Feb. 2002

    Maschinenbau

    Offenburg

    Unternehmensführung Finanzierung Steuern

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1994 - Jan. 1997

    Industriekaufmann

    Siemens AG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

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