Thorsten M. Holl

ist zurzeit gebucht. 

Freiberuflich, Interim Manager, THe Consulting Power
Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Restrukturierung
Mergers & Acquisitions
Strategieentwicklung
Management
Controlling
Projektmanagement
Supply Chain Management
Personalführung
Logistik
Beratung
Finanzbuchhaltung
Personalmanagement
Prozessoptimierung
Compliance
Allgemeines Vertragsrecht
Wirtschaftsrecht
Due Diligence
Carve-Out
Turnaround
BWL
Transferpreise
Strategie
Automotive
Analyse
Wirtschaftsplanung
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
SAP
Fertigung
Lean Production
Strategische Planung
Prognose
Prozessverbesserung
Geschäftsstrategie
Finanzen
Agile Methoden
Führungserfahrung
Interkulturelle Kompetenz
Teamfähigkeit
Zahlenaffinität
Auslandserfahrung
Vertrieb
Cash-Flow
Accounting
Investitionsrechnung
Sanierung
Due-Diligence-Prüfungen
Veränderungsmanagement
Tochtergesellschaften
IT-Management
Einkauf
Mitarbeiterführung
Geschäftsführer
Vertragsrecht
Vertragsverhandlungen
Szenariotechnik
Standortsteuerung
Jahresabschluss
Turnaround Management
Closing
Transfergesellschaft
Personal
Transformation

Werdegang

Berufserfahrung von Thorsten M. Holl

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Jan. 2024

    Interim Manager

    THe Consulting Power

    THe Consulting Power | Transformation & Restructuring

  • 5 Jahre, Jan. 2019 - Dez. 2023

    Senior Vice President Bosch Mobility

    Bosch Gruppe

    Erstellen und Verantworten des weltweiten Produktions-Standortkonzepts für die Mobilitätssparte (ca. 140 Standorte)

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2016 - Dez. 2018

    Senior Vice President

    Bosch Gruppe

    Leiten des Verkaufsprozesses des Geschäftsbereichs Starter und Generatoren: Due Diligence, Verkaufsverhandlung, Closing nach Carve-Out; enge Zusammenarbeit mit Corporate M&A

  • 4 Jahre und 7 Monate, Nov. 2011 - Mai 2016

    CFO / Senior Vice President

    Bosch Gruppe

    Verantworten sämtlicher Finanz- / Controllingthemen des Geschäftsbereichs Starter und Generatoren. Führen von bis zu 170 Mitarbeitern (50 am Standort, 120 weltweit).

  • 4 Jahre und 3 Monate, Aug. 2007 - Okt. 2011

    Vice President Corporate Controlling, Planung und M&A

    Bosch Gruppe

    Verantworten und Begleiten sämtlicher Controlling-Aufgaben des weltweiten Bereichs Gasoline Systems (Benzinmotoren, Elektrofahrzeuge, Hybridtechnik und Batteriesysteme)

  • 3 Jahre und 3 Monate, Mai 2004 - Juli 2007

    Vice President / Kaufmännischer Geschäftsführer

    Bosch Gruppe

    Führen von rund 500 Mitarbeitern in den Funktionen Controlling, Einkauf, Personal, Logistik und IT

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2003 - Apr. 2004

    Vice President, Projektleitung

    Bosch Gruppe

    Einführen eines Systems zur Ergebnis-Absicherung der ca. 30 weltweiten Standorte des Geschäftsbereichs Diesel Systems

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2000 - Dez. 2002

    Kaufmännischer Leiter / Kaufmännischer Geschäftsführer Hawera Probst GmbH

    Bosch Gruppe

    Verantworten der Bereiche Controlling, Rechnungswesen, Einkauf, Logistik, Personal und IT

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juni 1998 - März 2000

    Director

    Bosch Gruppe

    Leiten von Projekten in den Bereichen Vertrieb, Controlling, M&A

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 1995 - Mai 1998

    Berater

    McKinsey & Company

    Beraten von Unternehmen in Finanzdienstleistung, Anlagenbau und Automotive in Strategie und Prozessoptimierung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1991 - Dez. 1994

    Strategischer Controller

    SIEMENS

    Strategische Planung, strategisches und operatives Controlling

  • 3 Jahre, Okt. 1988 - Sep. 1991

    Wissenschaftliche Hilfskraft

    Justus-Liebig-Universität Gießen

Ausbildung von Thorsten M. Holl

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 1986 - Mai 1991

    Betriebswirtschaftslehre

    Justus-Liebig-Universität Gießen

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Deutsch

    Muttersprache

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