Inez Bössow

Führung stärken. Teamdynamiken verändern. Zusammenarbeit gestalten. Ich bin Business Coach und Teamentwicklerin mit über 35 Jahren Erfahrung in Führung, Projekt- und Veränderungsarbeit in grossen Unternehmen. Ich kenne Verantwortung und Druck aus eigener Praxis. Heute unterstütze ich Menschen dabei, festgefahrene Muster zu lösen und konstruktiv zusammenzuarbeiten. Besonders gern arbeite ich in Alterszentren – meine Erfahrung und meine Angebote sind jedoch branchenübergreifend.

- Führungskräfteentwicklung - Programme und Kurse zur Unterstützung einer Leadership-Mentalität - Coaching for Leaders - Implementierung geeigneter Personal- und Organisationsentwicklungsmassnahmen - Konzeption und Durchführung von Workshops im Softskillbereich wie z.B. Feedback- , Kommunikations- und Teamentwicklungs-Workshops

• Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden bei der Entscheidungs-findung in Change Prozessen und der Reorganisation des Bereiches • Systemische Beratung & Coaching von Mitarbeitenden in Einzelgesprächen • Begleitung von Mitarbeitenden und Führungskräften in Krisen- und Umbruchssituationen • Organisation & Moderation von Workshops zu Change-Themen • Förderung des Teamaufbaus und -entwicklung durch Workshops

- Beratung und Unterstützung der Business Units in Projekten, ZLean-Initiativen, Reorganisationsmassnahmen und Projektprogrammen - Umsetzung von Businesssrategien für die Optimierung interner Prozesse - Unterstützung bei der Darstellung einer geeigneten Unternehmensarchitektur - Erstellen bzw. Bewerten von Studien und Konzepten für Reorganisierungsprojekte - Durchführen vo Wirtschaftlichkeitsrechnungen - Beratung bei Konfliktbewältigung (Mediation)

- Leitung Geschäftsprozessmanagement (1 Jahr) vorher Stv. Geschäftsprozess- und Servicemanagment - Durchführung von Schulungen und Seminaren zum Geschäftsprozessmanagement oder Change Management bei unterschiedlichen Finanzdienstleistern - Proaktive Gesprächsführung mit unterschiedlichen Hierachiestufen - Führung und Leitung von bankfachllichen Projekten - Durchführung von Interviews und Workshops im Rahmen der Projekt- und Geschäftsprozesstätigkeiten - Durchführung von Prozess-Audits

- Geschäftsprozessaufnahme und -dokumentation - Geschäftsprozessoptimierungspotential aufzeigen - Projektleitung Einführung eines Enterprise Content Management Systems - Präsentation der Projektergebnisse vor der Geschäftsleitung - Erstellung von Fachkonzepten und Projektdokumentationen - Erarbeitung von individuellen Projektmanagement-Konzepten

- Projektleitung "Internationale Einführung eines Dokumenten Management Systems“ in den Niederlassungen und im Head Office - Projektmanagement und Projekt Consulting - Geschäftsprozessberatung, -modellierung und –optimierung - Internationale Einführung / Schulungen neuer Richtlinien/Prozesse - Entwicklung und Erstellung von Fachkonzepten - Betreuung des Richtliniengrundwerkes - Ansprechpartner für Ablauforganisatorische Themenstellungen und Fachfragen seitens der Fachbereiche

Geschäftsprozessorganisation, -dokumentation und –beratung - Projektdurchführungen - Einführung und Schulung neuer Software und Geschäftsprozesse - Schwachstellenanalysen und Machbarkeitsstudien - Organisations- und Kontrolltätigkeiten des Filialgeschäftes - Durchführung und Betreuung Rechnungswesen und Revision - Allgemeine Kundenbetreuung

- Diplomierter systemischer Berater & Coach - Dipl. systemischer Business & Management Coach - Dipl. systemischer Leadership Coach & Trainer

- Leanmanagement Zertifizierung Green Belt - Leanmanagement Zertifizierung Yellow Belt

Betriebs- u. Volkswirtschaft, Rechnungswesen, Personalwesen, Bankfachliche Gebiete.