Inez Bössow

Profitieren Sie von meinen STÄRKEN und KOMPETENZEN: Führungserfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche Positive Leadership: Zertifizierte PERMA Lead Beraterin Teamentwicklung: Zertifizierte Belbin Team Role Accredited Consultant Dipl. systemischer Business & Management Coach Dipl. systemischer Leadership Coach & Trainer Dipl. systemischer Aufsteller Coach Change Management

- Führungskräfteentwicklung - Programme und Kurse zur Unterstützung einer Leadership-Mentalität - Coaching for Leaders - Implementierung geeigneter Personal- und Organisationsentwicklungsmassnahmen - Konzeption und Durchführung von Workshops im Softskillbereich wie z.B. Feedback- , Kommunikations- und Teamentwicklungs-Workshops

• Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden bei der Entscheidungs-findung in Change Prozessen und der Reorganisation des Bereiches • Systemische Beratung & Coaching von Mitarbeitenden in Einzelgesprächen • Begleitung von Mitarbeitenden und Führungskräften in Krisen- und Umbruchssituationen • Organisation & Moderation von Workshops zu Change-Themen • Förderung des Teamaufbaus und -entwicklung durch Workshops

- Beratung und Unterstützung der Business Units in Projekten, ZLean-Initiativen, Reorganisationsmassnahmen und Projektprogrammen - Umsetzung von Businesssrategien für die Optimierung interner Prozesse - Unterstützung bei der Darstellung einer geeigneten Unternehmensarchitektur - Erstellen bzw. Bewerten von Studien und Konzepten für Reorganisierungsprojekte - Durchführen vo Wirtschaftlichkeitsrechnungen - Beratung bei Konfliktbewältigung (Mediation)

- Leitung Geschäftsprozessmanagement (1 Jahr) vorher Stv. Geschäftsprozess- und Servicemanagment - Durchführung von Schulungen und Seminaren zum Geschäftsprozessmanagement oder Change Management bei unterschiedlichen Finanzdienstleistern - Proaktive Gesprächsführung mit unterschiedlichen Hierachiestufen - Führung und Leitung von bankfachllichen Projekten - Durchführung von Interviews und Workshops im Rahmen der Projekt- und Geschäftsprozesstätigkeiten - Durchführung von Prozess-Audits

- Geschäftsprozessaufnahme und -dokumentation - Geschäftsprozessoptimierungspotential aufzeigen - Projektleitung Einführung eines Enterprise Content Management Systems - Präsentation der Projektergebnisse vor der Geschäftsleitung - Erstellung von Fachkonzepten und Projektdokumentationen - Erarbeitung von individuellen Projektmanagement-Konzepten

- Projektleitung "Internationale Einführung eines Dokumenten Management Systems“ in den Niederlassungen und im Head Office - Projektmanagement und Projekt Consulting - Geschäftsprozessberatung, -modellierung und –optimierung - Internationale Einführung / Schulungen neuer Richtlinien/Prozesse - Entwicklung und Erstellung von Fachkonzepten - Betreuung des Richtliniengrundwerkes - Ansprechpartner für Ablauforganisatorische Themenstellungen und Fachfragen seitens der Fachbereiche

Geschäftsprozessorganisation, -dokumentation und –beratung - Projektdurchführungen - Einführung und Schulung neuer Software und Geschäftsprozesse - Schwachstellenanalysen und Machbarkeitsstudien - Organisations- und Kontrolltätigkeiten des Filialgeschäftes - Durchführung und Betreuung Rechnungswesen und Revision - Allgemeine Kundenbetreuung

- Diplomierter systemischer Berater & Coach - Dipl. systemischer Business & Management Coach - Dipl. systemischer Leadership Coach & Trainer

- Leanmanagement Zertifizierung Green Belt - Leanmanagement Zertifizierung Yellow Belt

Betriebs- u. Volkswirtschaft, Rechnungswesen, Personalwesen, Bankfachliche Gebiete.