Isa R. Siebert

Ziel-Mandate: generalistisch geprägte HR Führungsposition z.B. Direktor, HR Manager, Personalleiter, Senior HR Business Partner Einsatz: z.B. Vakanz-Überbrückung, Auf-/Abbau von Werken Branche: gerne produzierend z.B. Automobil, Chemie

Beratung/Coaching. Führungskräfte und Einzel-Unternehmer. Training. Persönlichkeitsentwicklung. Teambildung. Kommunikation. Vom Motiv zur Motivation.

Beratung Top Management, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen. Operative und teils strategische Verantwortung. Abarbeiten diverser HR-Themen insbesondere innerhalb des Merger-Prozesses. Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Gremien. Geschäftssprache Englisch.

Operative und teils strategische Verantwortung. Abarbeitung diverser Projektthemen insbesondere auf den vorausgegangenen Merger-Prozess.

Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Themen. Erledigung der dazugehörenden operativen Aufgaben. Zeit- und vorbereitende Gehaltsabrechnung. Recruiting. Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Gremien.

Beratung der Führungskräfte/Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Fragestellungen sowie bei arbeitsrechtlichen Thematiken inkl. Re-Organisation; Verantwortung aller operativer Personalprozesse u. -maßnahmen, wie z.B. Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung, Change- und Performancemanagement; Aktive Mitwirkung bei regionalen und globalen HR Projekten; Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat; Unterstützung bei der Implementierung von HR tools/HR IT-Systemen;

Optimierungsprojekte, Coach, Impulsgeber Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftssprache: Deutsch/Englisch Verantwortung für die Bereiche HR inkl. Zeit/Gehalt, Health, Safety, Environment, aktiver Einsatz innerhalb der europaweiten HR Community

Entwicklung, Management, Überwachung der globalen Personalorganisation des Unternehmens/der Tochterunternehmen (Deutschland, Thailand, USA, Japan); Globale Optimierungsprojekte z.B. interkulturelle Kommunikation; Mitglied der GL, Sprache: D/E. Steuerung operativer/analytischer Personalaufgaben und -prozesse. Implementierung strategischer Prozesse und -verfahren; Führung von 9 direkten Mitarbeitern w/m/d Anleitung und Beratung der globalen GL; Budget-Verantwortung; Globale Optimierungsprojekte

- Personalleitung mit Führungs- und Budget-Verantwortung operative, analytische, strategische Aufgaben - Führung von 15 direkten Mitarbeitern w/m - Einhaltung/Umsetzung gesetzlicher und interner Vorgaben - Einbinden der Gremien zu vertrauensvollen und zielführendem Ergebnissen - Optimierungsprojekte - Recruiting - HR-Prozesse - Steuerung und Verbesserung - Alltägliches hands-on von Betriebsvereinbarungen über Arbeitsvertragsgestaltung bis ....

Personal-Managerin Global Human Resources Recruiting-Aktivitäten von der Suche bis zur Einstellung vorwiegend in den Ländern D/China; Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften; HR Betreuung

• Weiterentwickeln der HR-Prozesse und Konzepte in der nationalen Zusammenarbeit • Beraten und Betreuen der Führungskräfte und entsendeten Spezialisten • Koordination und nachhaltige Durchführung der verabschiedeten HR-Strategie • Entwicklung und Implementierung von Themen wie Talent Management, Infrastrukturen, Netzwerkgestaltung • Ansprechpartner der fachlich zugeordneten HR-Manager und Teams • Konstruktive Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung

Human Resources Manager - strategische und arbeitsrechtliche Beratung von zwei Firmenteilen mit teils internationaler Geschäftsleitung; Geschäftssprache Englisch; Führen der HR-Abteilung mit Unterstützung des HR-Teams; Personalplanung, Personalbeschaffung, Entwicklung, Betreuung, Zeit-/Gehaltsabrechnung, Controlling sowie konstruktive und zielführende Zusammenarbeit mit den jeweiligen BR-Gremien

Personalleitung - zwei Schließungen, ein Werksaufbau. Führung von Mitarbeitern. Budget-Verantwortung. Geschäftssprache Englisch. Erfolge: Betrieb der HR-Abteilung bis zur Einstellung der zukünftigen Personalleiterin. Ausrichten der Abteilung und aller Prozesse auf die zukünftige Struktur des Unternehmens. In der Funktion als Mediator, Berater und Coach Optimierung der Prozesskette in der Kommunikation zwischen Werkleitung, Führungskräften, Mitarbeitern u. Betriebsrat.

Mitarbeit im internationalen Team zur Optimierung Stellenbewertung. Erfolge: Evaluation und Einführung von Stellenbeschreibungen für regionale/tarifrechtliche und globale Gehalts-Anforderungen. Durchführung von Interviews und Workshops mit Führungskräften und HR- Mitarbeitern aus anderen Business-Units.

Führung/Beratung/Betreuung - vom Sachbearbeiter bis zur Unternehmensleitung - in relevanten Bereichen wie Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalzeit- und Gehaltsabrechnung, Personalorganisation, Personalbindung und als Mitglied der Geschäftsleitung sowie international ausgerichteten HR Teams Personalstrategie