Marco Holzapfel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Holzapfel
- Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2017Betriebsdialog Marco Holzapfel
Mitbestimmungslotse: Scout & Lotse für betriebliche Mitbestimmung
Als Mitbestimmungslotse unterstütze ich zeitgleich beide Betriebsparteien – Betriebsräte und Arbeitgeber – gleichermaßen. Eine praxiserprobte Kombination aus Moderation und Expertenunterstützung (Sachverständigentätigkeit und Gutachter gemäß nach § 80 Abs. 3 BetrVG) im praktischen Umgang mit betrieblicher Mitbestimmung aus einer Hand. Dabei immer im Blick: eine sinnvolle, fair ausgewogene und nachhaltige Lösung für Mitarbeiter, Betriebsräte und Arbeitgeber auf Augenhöhe.
- 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2016 - Apr. 2017Canyon Bicycles GmbH
Director Human Resources - Leadership Team Member
Gesamtverantwortung Personal
- 3 Jahre, Apr. 2013 - März 2016Carglass® Deutschland
Leiter strategisches Personalmanagement /Head of HR Organisational Effectiveness
Gesamtverantwortung der nationalen Personal- und Arbeitgeberstrategie - Grundsatzfragen, Personalpolitik, Betriebsratsarbeit - HR-Richtlinien, Policies - Labour Relations - HR-Geschäftsprozess- & HR-Projekt-Managements - PE/Talentmanagement inklusive Nachfolgeplanung, Kompetenzmodellen, Potential- und Performance-Management - Strategischen Personalbedarfsplanung - Recruiting, Personalmarketing-, sowie Employer-Branding-Strategie - Betriebliches Gesundheitsmanagements - HR-IT-Systeme
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2011 - März 2013McDonald's Deutschland
Head of Human Resources, Projekte, Prozesse, HR-Systeme, Tarif & Audits
Steuerung von HR-Grundsatzthemen und HR-Projekten, Definition und Sicherstellung von internen HR-Richtlinien, Policies sowie Prozessdefinitionen, Design HR-Geschäftsprozessmanagements, Gesamtverantwortung HR-Systeme, Umsetzung von nationalen Personalmarketing, -Social-Media-, Recruiting- sowie Employer-Branding-Maßnahmen, Betreuung der Franchise-Nehmer und regionalen Personalabteilungen in arbeits-, tarifrechtlichen und personalpolitischen Fragestellungen und Überprüfung der Umsetzung (Audit-Team)
Steuerung und Leitung restaurantspezifischer HR-Grundsatzthemen und nationalen HR-Projekten, Definition und Sicherstellung von internen HR-Richtlinien, Policies sowie Prozessdefinitionen, Betreuung des nationalen Bewerbermanagement- sowie Online-Personalmarketingsystems, Umsetzung von nationalen Personalmarketing-, Social-Media-Recruiting- sowie Employer-Branding-Maßnahmen, Koordination von tarif- sowie arbeitsrechtlichen Anforderungen Labour Relations
Entwicklung und Umsetzung von HR-Grundsatzthemen u.a: interne HR-Richtlinien, Policis sowie Prozessdefinitionen, Betreuung der regionalen Personalabteilungen, Umsetzung von nationalen Personalmarketingmaßnahmen, Ansprechpartner bei tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Koordination des nationalen HR-Kennzahlenberichtswesens Labour relations
Beratung und Betreuung von Franchise-Nehmern im HR-Bereich, Ansprechpartner bei tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Schulung der Personalverantwortlichen im Franchise-Bereich, Begleitung von Betriebsübergängen bei Restaurantverkäufen, Durchführung und Auswertung von Personal-Audits (tarif-, arbeits-, lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtliche Anforderungen), Labour Relations
Thema „Commitment – Verbundenheit von kfm. Auszubildenden mit einem Unternehmen“, Praktische Umsetzung der Erkenntnisse aus der Diplomarbeit
- 4 Monate, Okt. 2006 - Jan. 2007
HR-Praxisprojekt, Konzeption eines Personalmanagements im Bereich Werbeagentur
SAATCHI & SAATCHI Düsseldorf
Konzeption eines unternehmensspezifischen HR-Managements
- 4 Monate, Okt. 2006 - Jan. 2007
HR-Praxisprojekt, Konzeption eines Hochschulmarketings
Versandhaus Robert Klingel GmbH + Co KG
Konzeption eines unternehmensspezifischen Hochschulmarketings
- 8 Monate, Feb. 2006 - Sep. 2006Bosch Gruppe
Praktikant, Personalabteilung im Bereich: Personalentwicklung und Ausbildung
Mitarbeit bei der Betreuung der kaufmännischen Auszubildenden, Durchführung von Seminaren und Schulungen, Planung und Konzeption des Weiterbildungsangebotes 2006/2007
- 8 Monate, Feb. 2002 - Sep. 2002
Kundenberater
Volksbank Herrenberg-Nagold-Rottenburg eG
Bedarfsspezifische Kundenberatung im Jugendmarkt, Konzeption und Durchführung von Kundenbindungs-Aktivitäten
- 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1999 - Jan. 2002
Auszubildender, Bankkaufmann
Volksbank Herrenberg-Nagold-Rottenburg eG
Ausbildung von Marco Holzapfel
- 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 2003 - Juli 2007
Betriebswirtschaft/Personalmanagement
Hochschule Pforzheim – Gestaltung, Technik, Wirtschaft und Recht
Psychologie (Arbeits- und Organisationspsychologie); Mitarbeiterführung und -Zusammenarbeit; Motivations-, Anreiz- und Vergütungssysteme; Personalbeschaffung, -Einsatz und -Freisetzung; Arbeitsrecht; Bildungswesen und Personalentwicklung
- 11 Monate, Sep. 2002 - Juli 2003
Berufskolleg
Kaufmännischen Schulzentrum Böblingen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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