Dr. Jan Borkowski

- Executive Coaching - Beratung in den Bereichen Lean Operations, Prozessoptimierung sowie Strategieentwicklung

verantwortlich für: - Entwicklung und Verbesserung der internen Prozesse (Projektarbeit, HR, Finanzen) - Ausbau der Aktivitäten in den Bereichen Netzwerkentwicklung und E-Mobilität (im privatwirtschaftlichen ebenso wie in durch die Bundesregierung geförderten Initiativen) - Führung und Entwicklung von ca. 30 Mitarbeitern

verantwortlich für: - Produktion von Soft Trim Automotive Interior Komponenten (z.B. hinterschäumte Teppiche, Akkustikelemente, Vlies-Auskleidungen von Radhaus-Schalen, ...) in Fertigungsprozessen wie Tiefziehen, PUR-Schäumen, Wasserstrahlschneiden, Hochfrequenz-Schweißen, etc. - JIT- und JIS-Lieferung dieser Komponenten an Premium Automotive OEM - Führung von ca. 400 Mitarbeitern (ca. 350 gewerbliche Mitarbeiter, ca. 50 Angestellte)

verantwortlich für: - Produktion von ca. 5.000 km Antriebsketten und Flyerketten pro Jahr entlang der Schritte Stanzen bzw. Kaltfließpressen, Wärmebehandlung, Montage und Prüfung - Verantwortung für technische und administrative Unterstützung aller deutschen Standorte - Führung von ca. 450 Mitarbeitern (ca. 350 gewerbliche Mitarbeiter, ca. 100 Angestellte)

verantwortlich für: - Produktion von über 400.000 wandhängenden Heizgeräten pro Jahr entlang der Schritte Pressen von Blechplatinen, Pulverbeschichtung, Montage und Prüfung - Gewinn mehrerer Best Factory Awards 2015 (inkl. nachhaltigstes Werk; am meisten verbessertes Werk) und ausgezeichnet als das nachhaltigste Werk in Großbritannien durch The Manufacturer (2014) und die EEF (2013) - Führung von ca. 200 Mitarbeitern (ca. 150 gewerbliche Mitarbeiter, ca. 50 Angestellte)

- Konzeption des VPS um Lean Production Philosophie und Methoden in alle Werken zu etablieren - Einführung des VPS in allen Werken, u.a. Durchführung von Workshops in allen Werken (Kick-off, Wertstromanalyse, …), Umfangreiche Trainings der 15 definierten Lean Production Methoden des VPS, Konzeption und Umsetzung des begleitenden Kommunikationskonzeptes - Aufbau und Leitung des internationalen VPS Teams mit 3 VPS Group Coaches auf Gruppenebene und 9 VPS Plant Coaches in den Werken

Forschung zu respektvoller Führung

Projekterfahrung mit Schwerpunkt auf Industrial Goods (Automobil, Energietechnik, Metallverarbeitung) und Medizintechnik umfasst: - Post Merger Integrations (PMI) – auf europäischer wie auch globaler Ebene - Optimierung der Unternehmensstruktur und –organisation (Logistik, Forschung, Produktion) mit Fokus auf Deutschland/China; Naher Osten; globale Ausrichtung - Strategische Projekte zu den Themen Supply Chain, Pricing und Unternehmensakquisition

development of the logistics concept of a new engine plant

Respectul Leadership

Logistics; International Management; Work and Organizational Psychology

Logistics; International Management; Work and Organizational Psychology