Thomas Lemke
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Lemke
- Bis heute 5 Jahre und 3 Monate, seit Mai 2020Swiss Caps GmbH
Managing Director Site Bad Aibling bei Aenova / Swiss Caps GmbH
Managing Director eines Solida-Standortes innerhalb des Aenova Verbundes
- 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2016 - Apr. 2020
Werksleiter
Klosterfrau Healthcare Group
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2015 - Sep. 2016
Betriebsleiter
Shvabe-München GmbH (ehem. Huber GmbH)
Betriebsleiter
- 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2013 - März 2015
Head of Operations
Gebhardt Logistics and Solutions GmbH
Verantwortung für die operativen Belange inklusive Logistik und QS an allen 4 Standorten der GEBHARDT Transport- und Logistik GmbH
- 4 Jahre und 7 Monate, Dez. 2008 - Juni 2013
Werkleiter/Geschäftsführer
Bauer Kompressoren GmbH
10/11 - 06/13 Bauer Kompressoren GmbH 120 Mitarbeiter: Produktion, Logistik, EK, Auftragsabwicklung, Konstruktion, QS Sales 60 Mio 12/08-09/11-Uniccomp 280 MA: Montage, Fertigung, Logistik, EK, Konstruktion, QS, HR, kaufm. Abtg. Sales 46 Mio % Material- und Personalkosten um 5% von 46 Mio Lean Mixed Model Line Reduzierung der Durchlaufzeit von 8,5 auf 3 Tage Reduzierung der Bestandsreichweite von 15 auf 5 Tage Produktivitätssteigerung um 20% Reduzierung WIP um 210 TEuro
- 8 Jahre und 11 Monate, Jan. 2000 - Nov. 2008
Werkleiter
Emerson Climate Technologies GmbH
Produktionsstückzahlen von 50-75TStück Umsatz von 55 MEuro Lean Projekte: Supermarkt zur Anbindung der mechanischen Fertigung an die Montage Umbau der Mixed Model Line e KANBAN Integration einer Fertigung aus einem Standort in GB nach Berlin Reduzierung der Variantenvielfalt
- 9 Monate, Mai 1999 - Jan. 2000
kommissarischer Werkleiter
Emerson Climate Technologies GmbH
Kommissarischer Werkleiter in Personalunion mit der Tätigkeit als Produktionsleiter Implementierung von Lean Champions Implementierung einer Mixed Model Line Produktivitätssteigerung um 12% Reduzierung der Durchlaufzeit von 6 auf 1 Tag Reduzierung der Bandstillstände um 80% Generierung von Freiflächen und Verkürzung der Montagelinien um 38%
- 3 Jahre und 2 Monate, Apr. 1996 - Mai 1999
Produktionsleiter
Emerson Climate Technologies GmbH
Verantwortlich für die Endmontage und die mechanische Fertigung Start mit Lean Manufacturing am Standort Mitarbeit im Projektteam bei Start-Up des neuen Produktionswerkes in Cookstown, Nordirland Lean Projekte: Implementierung einer online Trocknung Integration des Versandes in den Montageprozess - Fixkostenreduzierung Papierlose Kommissionierung im Lager
- 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 1994 - Apr. 1996
Teamleiter Industrial Engineering
Pierburg GmbH
Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter Industrial Engineering, Kostenkalkulation, Erstmusterfertigung und Serienanlauf in der Montage Überführung der Pilotphase in die Serienproduktion und Übergabe an die Produktion
- 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 1992 - Sep. 1994
Industrial Engineering
Pierburg GmbH
Verantwortlich für den Neuanlauf von neuen Produkten für die Automobilindustrie Tägliche Produktionsrate von 50 - 1000 Stück pro Tag Investitionsvolumen von 250 TEuro pro Projekt
Ausbildung von Thomas Lemke
- 7 Jahre und 6 Monate, Okt. 1984 - März 1992
Werkzeugmaschinen
TU Berlin
Werkzeugmaschinen und Produktionstechnik Thema Diplomarbeit: Entwicklung einer Meßmethodik zur Ermittlung der Kontaktzonentemperaturen beim Planschleifen von Siliciumwafern Thema Studienarbeit: Untersuchungen über die Temperaturverteilungbeim zerspanen von glasfaserverstärktem Epoxid-Harz
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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