Dr. Jan Kraemer

Führung, Ausbau und Entwicklung eines HR-Teams Ansprechperson für die Geschäftsleitung, alle Führungskräfte, den Personalrat und alle Mitarbeiter in PE-Fragen Entwicklung und Roll-out neuer Personalinstrumente Auswertung des internen Berichtswesens und Ableitung geeigneter Maßnahmen Sparringspartner und Coach für die Geschäftsleitung und alle Führungskräfte

Implementierung eines tragfähigen betrieblichen Gesundheitsmanagements Verzahnung der bestehenden Strukturen (Arbeitsschutz, Betriebliche Gesundheitsförderung und Betriebliches Wiedereingliederungsmanagements) Ermittlung von Zielen, Erhebung der relevanten Daten, Auswertung und Ableitung von passgenauen Maßnahmen, Abgleich der Veränderungen durch erneute Datenerhebung

Gewinnung und Aufklärung aller Stakeholder hinsichtlich der Einführung dieses Beratungs-/ Coachingangebots Bekanntmachung über die mit der Beratungsstelle eingehenden Angebote und Rahmenbedingungen (z.B. gesetzliche Schweigepflicht, Dauer und Umfang der Beratung, etc.) Beratung aller Mitarbeiter zu arbeitsbezogenen Fragestellungen Coaching von Führungskräften hinsichtlich z.B. Reflexion der beruflichen Tätigkeit und Rolle, Konfliktbearbeitung, Stärkung persönlicher Ressourcen, Karriereplanung

Personengruppe Fachberater Schulentwicklung Durchführung von HR-Prozessen entlang des Mitarbeiterlebenszyklus (z.B. Rekrutierung, Nachfolgeplanung, Mitarbeiterentwicklung) Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements unter Berücksichtigung der politischen und forschungsbezogenen Entwicklungen z.B. über Workshops zu fachbezogenen Themen

Personengruppen: Schulpsychologen und Beratungslehrkräfte Durchführung von HR-Prozessen entlang des Mitarbeiterlebenszyklus (z.B. Rekrutierung, Nachfolgeplanung, Mitarbeiterentwicklung) Weiterentwicklung der Personengruppen und deren spezifischen Arbeitsinhalte unter Berücksichtigung der politischen und forschungsbezogenen Entwicklungen z.B. über Workshops zu fachbezogenen Themen

Titel der Dissertation „Soziale Vergleichsprozesse als Stressor bei Personen mit affektiven Störungen“ Anwerben von Projektmitteln (DFG-Förderung) und Aufbau der Projektgruppe (weiterer Doktorand, Hilfskräfte, Diplomanden) Vorstellung von Postern und Mitarbeit bei Artikeln, Betreuung von Diplomarbeiten, Vernetzung mit internationalen Forschergruppen Aufbau eines Doktorandenaustauschforums im Bereich Psychologie

Beschäftigung im Bereich Organisationsentwicklung und Bildungsmanagement

Ambulanter Mitarbeiter im Bereich Hilfe zur Erziehung.

Praktikum und Beschäftigung im Bereich MMI – Mensch-Maschine-Interaktion.

Ambulanter Mitarbeiter im Bereich Hilfe zur Erziehung.

Praktikum und Beschäftigung in der Abteilung für Klinische und Entwicklungspsychologie bei Prof. Dr. Martin Hautzinger.

Praktikum und Beschäftigung in der Abteilung Sozialpsychologie bei Prof. Dr. Michael Diehl.

Projekt - Mädchen Sucht Junge- Aufklärungsarbeit an Schulen zur Suchtthematik und Sexualerziehung.

In den Bereichen Kundenberatung, Zahlungsverkehr, Auslandskundengeschäft

Klinische Psychologie, Arbeits und Organisationspschologie, Medien- und Pädagogische Psychologie