Jana Siedenhans

Kultur und Strategieprozesse - mit Mitarbeitern und Führungskräften - für Entwicklung, die aus der Organisation kommt Integrierte Stakeholderkommunikation für KMU-Unternehmen Changemanagementbetreuung in Veränderungsprojekten von Unternehmen und Organisationen

Verbindet Menschen - mit sich selbst und miteinander. Wichtigster Helfer: gute Kommunikation! Fragen und zuhöre, verstehen, erkennen und die gemeinsame Sprache finden.

Partnermanagement für die Unterstützer und Sponsoren von TEDx Heidelberg, einer der weltweit wichtigsten Netzwerk-Plattformen zum Austausch zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft. TEDx - Ideas worth spreading!

o Absicherung von Changemaßnahmen o zielgruppengerechte Kommunikation und Information interner Stakeholder und externer Leistungspartner o Entwicklung von Changearchitektur und -design für Veränderungsprojekte o methodische Veränderungsbegleitung und -unterstützung mit Einsatz individueller Change Management-Instrumente o Entwicklung von Kommunikations- und Veranstaltungsformaten

o Planung, Steuerung und Implementierung von Change-Architektur und Maßnahmendesign im Großprojekt „Aktionsplan Deutschland plus“ o Entwicklung des Kommunikationsplans o Ausgestaltung aller Kommunikationsformate für interne und externe Unternehmensstakeholder o Maßnahmenmonitoring o Budgetplanung und Controlling, Budgetrahmen: 750.000 €

o Verantwortung, Konzeption und Umsetzung externer und interner Kommunikationsmaßnahmen, Marktbereich Intermodal und TFG Transfracht o Organisation, Ausgestaltung und Umsetzung der Kunden- und Mitarbeiterveranstaltungen o Planung, Steuerung und Koordination der Marketingaktivitäten im Vertriebsbereich Intermodal o Budgetplanung und unterjährige Budgetkontrolle; Budgetrahmen: 1 Mio. €

o Betreuung von Verfahren zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement o Einbindung externer Dienstleister wie Rentenversicherungen und Krankenkassen

o Geschäftsentwicklung und Kundenbetreuung für Kunden der Gipsindustrie o Entwicklung von Transport- und Logistikkonzepten o Projektsteuerung und Teilprojektleitungen „Vertragsgestaltung“ und „Abrechnung“

o Konzeption, Weiterentwicklung, Redaktion aller Kundenkommunikationsformate wie Newsletters und Produktbroschüren o Steuerung externer Agenturdienstleister o Erstellung der zentralen Kundenanschreiben o Ausschreibungsmanagement für Agenturleistungen o Messe- und Veranstaltungsorganisation o Marketingbudgetplanung und -verwaltung sowie unterjähriges Controlling, Budgetrahmen: 3 Mio. €

o Tendermanagement für internationale Großkunden o Messeorganisation und Kundenveranstaltungen