Jana Stoberock

Übernahme der sieben Kliniken Einführung Konzept Officemanagement in den Chefarztsekretariaten Vorstellung Konzept Klinikmanagement, Chefärzte und Chefarztsekretärin Projektverantwortung und Controlling Disziplinarische und fachliche Führung von 80 Mitarbeitern Jahreseinsatzplanung für alle Häuser in Hamburg Einführung neuer digitaler Arbeitsmittel Implementierung Mitarbeiterinformation Digitalisierung

Aufbau standardisierter Strukturen und Prozesse der Chefarztsekretariate Aufbau standardisierter Strukturen und Prozesse für die Abwicklung aller Praktikanten und Studenten Aufbau standardisierter Strukturen und Prozesse für das Krankengeschichtenarchiv Prozessanalysen Einheitliche Vorgangsverwaltung Entwicklung Prozesshandbücher für jeden Arbeitsplatz Einführung neuer Arbeitsmittel Personalentwicklung sowie Personalführung Konzept Personalentwicklung Projektmanagement

Führung 15 Mitarbeiter Customer Care positive Umsatzentwicklung Kundenbetreuung Verkauf Umstrukturierung Prozessoptimierung und ständige Anpassung der Strukturen Eingliederung eines bereits bestehendes Teams in das Team Backoffice Erarbeitung neuer Prozesse Integration neuer Mitarbeiter Regelmäßige Feedbackgespräche mit Mitarbeitern

Führung 15 Mitarbeiter Einkauf aller Leistungsträger Preisverhandlungen mit den Vertragspartnern Budgeterstellung und dessen Kontrolle Kontingentverwaltung Verträge und deren Einhaltung kontrollieren Abwicklung und Kontrolle des Zahlungsverkehr

Personal