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Deniz Yetis

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Unternehmensberater / Interim Manager, Gloricus International MACONSIS
Bergheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Restrukturierung
Organisationsentwicklung
Post-Merger-Integrationen
ERP-Projekte
Lean Management
Supply chain management
Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung
Projektmanagement
ERP
Wirtschaftsingenieurwesen
Mergers & Acquisitions
proALPHA
Projektplanung
Zertifizierung
Business Process Management
Interimsmanagement
Organisationsberatung
Inhouse Consulting
Prozessanalyse
Geschäftsprozesse
Prozessberatung
Strategieberatung
ERP-Beratung
ISO 9000
Kennzahlensystem
Management
Beratung
Project Management Office
Unternehmensstrategie

Werdegang

Berufserfahrung von Deniz Yetis

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Unternehmensberater / Interim Manager

    Gloricus International MACONSIS

  • 2 Jahre, Jan. 2021 - Dez. 2022

    Project Manager

    Saint-Gobain Deutschland
  • 5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2015 - Dez. 2020

    Projektportfoliomanager

    Saint-Gobain Deutschland
  • 2 Jahre und 3 Monate, Sep. 2013 - Nov. 2015

    Senior Consultant Organisation/Prozesse

    Hanse Management Consulting

    Restrukturierungs-und Sanierungsprojekte bei diversen Kunden aus der Produktions- und Servicebranche. Projektschwerpunkte: - Post-Merger Integrationsprojekte - Erstellen von Sanierungsgutachten gemäß IDWS6 - Konzeptionierung und Umsetzung von Reorganisationsprojekten - Prozessanalyse - Prozessoptimierung - Einführung von Lean-Methoden in diversen Unternehmensbereichen - Bestandsoptimierungsprojekte

  • 5 Jahre und 4 Monate, Juni 2008 - Sep. 2013

    Inhouse Consultant

    vogelsang engineering

    Prozessanalyse und Prozessoptimierungsprojekte Leitung des QM-Zertifizierungsprojektes zur Erlangung der Zertifizierung gemäß der Norm ISO-9001 Leitung des ERP-Einführungsprojektes (proAlpha) Einführung eines Kennzahlensystems zur automatisierten Ermittlung von operativen und finanziellen KPI´s

Ausbildung von Deniz Yetis

  • 7 Monate, Juli 2007 - Jan. 2008

    Aufbau Kennzahlensystem zur operativen Prozesssteuerung

    RWE Power

  • 5 Jahre und 5 Monate, Sep. 2002 - Jan. 2008

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Rheinische Fachhochschule

    Prozesskostenrechnug, Lean Management, Supply Chain

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1997 - Feb. 2001

    Industriemechaniker

    RWE Energie

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Türkisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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