Janine Stickler

Wirtschaftliche Bewertung von SaaS‑Features und digitalen Geschäftsmodellen; Weiterentwicklung finanzieller Steuerungslogiken mit KPIs und Entscheidungsgrundlagen; Analysen zu Pricing, Geschäftsmodellen, Forecasts und Liquidität sowie Erstellung von Management‑Unterlagen; Stärkung der Finance‑Product‑Schnittstelle; Mitglied des Reorganisations‑Core‑Teams mit gestaltender Rolle für produkt‑ und finanzorientierte Prozesse.

* Budget‑ und Mehrjahresplanung sowie Umsatz‑, Produktivitäts‑ und Kapazitätsplanung auf Unternehmens‑ und Abteilungsebene. * Personal‑ und Gemeinkostencontrolling inkl. Stundensatzkalkulation und Bewertung interner Entwicklungsprojekte. * Erstellung von Forecasts, Analysen und entscheidungsreifen Reports für Management und Gesellschafter. * Konzeption und Einführung eines unternehmensweiten Ressourcen‑ und Kapazitätsmanagements.

Projektleiter Prozess Relaunch interne Budgetplanung, Budgetplanung jährlich & 5 Jahrespl., Ergebnis- u. Kostenpl. für Abteilungen, Produktivitätsstundenplanung, Berechnung Stundensätze in unterschiedlichen Dimensionen, Abweichungsanalyse & Erarbeitung von Maßnahmen, Erstellung von Präsentationen in managementtauglicher Form, SAP-Pflege, Initiierung & Durchführung von Workshops zu Prozessverbesserungen / KVP-Projekten, Weiterentwicklung des Konzeptes und der Prozesse des Effizienzprogramms KVP-Moderator

Analysen u Ableitung von Maßnahmen, VSI-Gespräche, managementtaugliche Unterlagen, Änderungs- und Nachtragsman., Akquisesupport neuer Projekte , Betreuung in SAP, Leistungsnachweise, Ansprechpartner bei kfm. Fragen zu den betreuten Projekten, Vor- / Nachbereitung von div. Workshops mit int. u ext. Teilnehmern, Projektkoordination eines int. Sonderprojektes im HR-Bereich

Organisatorische Unterstützung der Konzeptleiter, Erstellung von Präsentationen, etc. für interne und externe Gremien, Erstellung u Pflege von Terminplänen in MS-Projekt, eigenständige Analyse des Wettbewerbsumfeldes in den betreuten Projekten mit Erstellung von Wettbewerbsvergleichen, Administration bei der Erstellung der notwendigen Unterlagen zu Meilensteinen, Unterstützung bei der Erarbeitung und Umsetzung div. neuer Prozesse

Vertriebsinnendienst für KFZ-Ersatzteile und Werkstattausstattung, Reklamationssachbearbeitung, Organisation von Kundenschulungen, Verkaufsraumgestaltung und Neubestückung

Schwerpunkte: Controlling und Changemanagement

ADA

Personalmanagement