Janka Kabus

- Sicherstellung einer nahtlosen Implementierung alles SAP SuccessFactors Module mit Schwerpunkt auf Employee Central, REC & ONB 2.0 (Solution Design) - Koordination der Design & Konfigurationsteams (EC, REC, ONB 2.0) - übergeodnetes Projektmanagement aller Arbeitspakete mit Bezug zu System-Design - Harmonisierung von HR Prozessen sowie kontinuierliche Verbesserung dieser - Aufnahme neuer Systemanforderungen & Koordination deren Umsetzung - Roll-out des Globalen Job Katalogs - Stakeholder Management

Einführung von SAP SuccessFactors Employee Central in 17 Ländern (Europa) - Verantwortlich für das globale Design der Prozesse sowie des Systemdesigns - Lokale Anpassung des Systems sowie der Prozesse entsprechend globaler Design-Guidelines - Erarbeitung eines übergeordneten Berechtigungskonzepts X-Modul - Unterstützung der Datenmigration (Erarbeitung von Templates, Unterstützung beim Datenmapping...) - Unterstützung beim Schnittstellendesign SAP SF zu SAP HCM Erarbeitung eines globalen Job Katalogs

(Teil-)Projektleitung von strategischen HR Projekten im Unternehmensbereich Industrie Service oder für den Konzern. Beispielsweise Einführung der Global Grading Systematik im Unternehmensbereich, Erarbeitung und Verhandlung eines Vergütungsrahmentarifvertrages, Begleitung von Organisationsentwicklungen...

Zuständig für das Talentmanagement / Feedbackinstrumente (Mitarbeiterbefragung,Vorgesetztenfeedback...) / Konzeption und Implementierung einer Fachkarriere / Entwicklungsplanung und -begleitung von Mitarbeitern

Moderation und eigenverantwortliche Steuerung des Prozesses hinsichtlich des Zeit- und Dokumentenmanagements sowie die systematische Erfassung der Beurteilungsergebnisse.• Kundenorientierten Interaktion und Kommunikation mit den Teilnehmern und Beobachtern der Assessment Center.

• Organisation und Pflege der Räumlichkeiten • Betreuung des jeweiligen Kunden und Teilnehmer

• Konzeption und Organisation des Weiterbildungsprogramms • Unterstützung bei der Einführung eines Online-Tools zur Verwaltung des Weiterbildungsmanagements • Vor- und Nachbereitung & Durchführung von Seminaren • Unterstützung bei der Neukonzeption des Welcome Programms • Unterstützung bei der Kostenkontrolle des Bereichs • Unterstützung bei der Durchführung von Vorstellungs- und Personalentwicklungsgesprächen • Unterstützung von PM-Maßnahmen

• Konzeption und Organisation des Weiterbildungsprogramms • Unterstützung bei der Einführung eines Online-Tools zur Verwaltung des Weiterbildungsmanagements • Vor- und Nachbereitung & Durchführung von Seminaren • Unterstützung bei der Neukonzeption des Welcome Programms • Unterstützung bei der Kostenkontrolle des Bereichs • Unterstützung bei der Durchführung von Vorstellungs- und Personalentwicklungsgesprächen • Unterstützung von PM-Maßnahmen

• Unterstützung bei der Auswahl neuer Studenten o Beobachtung und Bewertung der Teilnehmer während der Gruppendiskussion und anschließenden Präsentation o Auswerten der Wissenstests

• Bewerbermanagement • Begleitung von Auswahlverfahren • Erstellung von Arbeitszeugnissen • Unterstützung bei der Überarbeitung des Fachlaufbahnkonzepts • Organisation eines Teambuilding-Workshops für Führungskräfte • Recherche von Workshop-Elementen und Erstellung eines Methodenkataloges • Erstellung von Präsentationen • Auswertung und Aufbereitung eines Management-Gradings

• Planung und Durchführung von Assessment Centern: o Zeit- und Dokumentenmanagement o Systematische Erfassung von Beurteilungsergebnissen o Betreuung des jeweiligen Kunden und der Teilnehmer o Erstellung von Gutachten • Entwicklung und Evaluation von Eignungstests • Unternehmenspräsentation auf Messen/Tagungen

Personalmanagement und Organisationsmanagement