Jaschar Mahmoudian

Bereit, den Sprung zu wagen? Im Hier und Jetzt beginnt die Veränderung! Mit Humor, Tiefgang und Expertise begleite ich Organisationen, Teams, und Menschen durch den Wandel. Ich bringe mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführer in großen Unternehmen mit und begleite Organisationen, Teams und Individuen durch Phasen der Veränderung. Mit Empathie, tiefem Verständnis für Veränderungsprozesse und einer klaren, menschenzentrierten Haltung helfe ich dabei, Herausforderungen zu meistern.

Geschäftsführer der deutschen Landesgesellschaft mit den Bereichen Marketing, Sales, Fulfillment (Projektmanagement, Installation, Service/Wartung) sowie Finance, Legal & HR. Gesamtverantwortung für den Aufbau der neu gegründeten Direkt-Vertriebsorganisation sowie für die Weiterentwicklung des bestehenden Händlergeschäftes mit den nationalen Vertriebspartnern.

Mitglied der Geschäftsleitung einer neuen Business Unit für das Digitalgeschäft im Aufzugsbau. Nationale Gesamtverantwortung für Vertrieb, Marketing, Controlling und Recht im Bereich Advertising Products. Agile Geschäftsmodellentwicklung. Kulturelle Transformation des Unternehmens. Direkte und indirekte Führungs- und Entwicklungsverantwortung für die Mitarbeiter. Erarbeitung von Vertriebs-Strategien und Ableitung von Maßnahmen. Persönliche Betreuung von Key-Accounts und Großprojekten.

Mitglied der regionale Geschäftsleitung mit Gesamtverantwortung für den Vertrieb in Berlin und Brandenburg. Direkte und indirekte Führung sowie Entwicklung der Mitarbeiter im Vertriebsinnen- und Außendienst. Erarbeitung von Strategien zur Marktbearbeitung für den Bereich Aufzüge und Fahrtreppen. Sicherstellung der Verkaufsvolumina und Deckungsbeiträge. Persönliche Betreuung von Key-Accounts und Großprojekten.

Mitglied des Managementteams. Führung eines internationalen Teams an verschiedenen Standorten. Entwicklung und Umsetzung von globalen Vertriebs-, Marketing-, und Produktstrategien für den Bereich Fahrtreppen und Fahrsteige. Definition von Produktstandards auf Basis von Kundenanforderungen und Markttrends. Koordination der Produktentwicklung. Umsetzung der Markteinführung inkl. Abverkaufsplanung und Vertriebssteuerung. Definition und Umsetzung eines CRM- und Konfigurations-Systems

Geschäftsführer eines Consultingunternehmens mit den Schwerpunkten Geschäftsmodellentwicklung, Produktmanagement, Marken-Positionierung und Kommunikation. Führung und Entwicklung eines interdisziplinären Teams von Experten und Beratern. Betreuung und Entwicklung von Key-Accounts auf C-Level-Ebene. Leitung komplexer Beratungs-Projekte.

Mitglied des Managementteams mit direkter Berichtslinie an die Konzern-Geschäftsführung. Globale Umsatzverantwortung für das Geschäftsfeld Car, Truck & Train Wash Systems. Verantwortung für die kunden- und marktzentrierte Professionalisierung der Produktmanagement-, Vertriebs- und Serviceprozesse. Steuerung und Unterstützung der weltweit 42 Vertriebsgesellschaften. Werte-orientierte Führung eines heterogenen Teams von Produktmanagement-, Vertriebs- und Servicespezialisten.

Leitung eines Praxisseminars im Studiengang Wirtschaftskommunikation. Lehrtätigkeit mit dem Schwerpunkt Dienstleistungsmarketing. Betreuung der Studenten und deren Praxisprojekte. Durchführung von Lehrveranstaltungen. Bewertung der Leistungen.

Gesamtverantwortung für das deutschlandweite Car Wash Geschäft an 700 Tankstellen. Entwicklung und Umsetzung von Werbe- und Verkaufsförderungskonzepten im B2C- und B2B-Kanal. Führung von Agenturen und anderen Dienstleistern. Konzeption und Umsetzung von Produktneueinführungen. Definition der Preis- und Produktpolitik. Entwicklung von Vertriebs-Programmen für den Außendienst. Abstimmung mit der französischen Konzernzentrale. Führung des Car Wash Teams.

Mitarbeit in den Bereichen Handels- und Verbrauchergeschäft sowie Tankstellen-Shops. Eigenverantwortliche Planung und Durchführung von Projekten. Entwicklung und Umsetzung von Werbe- und Verkaufsförderungskonzepten im B2C- und B2B-Kanal. Führung von Agenturen und anderen Dienstleistern. Konzeption und. Umsetzung von Produktneueinführungen. Definition der Preis- und Produktpolitik. Entwicklung von Vertriebs-Programmen für den Außendienst.

Durchführung von qualitativer Konsumentenforschung: Vorbereitung, Moderation und Auswertung von Fokusgruppen und Einzelinterviews mit Konsumenten. Auswertung quantitativer Marktforschungsdaten (z.B. Typologie der Wünsche, Sinus-Milieu und Markendreiklang). Erstellung von Creative Briefs und Positioning-Statements. Auswertung von Trend- und Zukunftsforschungsstudien. Koordination und Durchführung internationaler Kommunikationsanalysen

Erstellung von Markenarchitekturen und Empfehlungen für Brand Extensions. Moderation von Brainstorming-Workshops mit internen Stakeholdern und Kunden. Erstellung von Brand-DNAs and Positioning-Statements

Mitarbeit bei Controllingprojekten (Balanced Scorecard) . Erstellung von Projekt- und Abschlussberichten. Vorbereitung von Präsentationen und Seminaren Marktanalysen

Diplomarbeitsthema: Anlassspezifische Markenbewertung-Bewertungsverfahren bei unterschiedlichen Anforderungen