Dr. Jennifer Grimme

Erhebung von Training Needs, Konzeption von Kultur Initiativen (Einführung eines Culture Lean Coffees, We win as a Team Workshops), Aufsetzen eines Traineeprogramms (Recuriting und Betreuung von 3 Trainees), Konzeption eines Service Orientation Trainings, Konzeption und Moderation von internationalen Führungskräfte Workshops, Town Hall Meetings, Optimierung des Onboardings, Konzeption und Umsetzung eines Customer Satisfaction Surveys

Aufbau der Personalentwicklung Führungskräfteentwicklung und -auswahl Konzeption eines modularen Führungskräfte Entwicklungsprogramms Konzeption eines Talent und Retention Reviews Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern Begleitung von Mitarbeitergesprächen Organisation + Evaluation von Schulungen Auswahl von TrainerInnen und Coaches Moderation von Workshops, Teamentwicklungen/ Retros Erstellen von Rollenprofilen Onboarding Veranstaltungen Exit Interviews Betreuung von PraktikantInnen/ WerkstudentInnen

-Begleitung der Integration neuer Partner (Change Maßnahmen + Erstellung von Change Architekturen) -Qualifikationsmaßnahmen für Führungskräfte zum Change Management -Teamentwicklungen & Bereichsklausuren -Einführung neuer Unternehmenswerte -Konzeption + Durchführung gesellschaftsübergreifender Team-up Workshops -Entwicklung eines Pulse Checks zur Befragung + Beteiligung der Mitarbeiter -Mitarbeit im agilen Strategiecampus -Leitung HR-Soundingboard -Organisation eines internen Tags der offenen Tür

•Einführung des konzernweiten Talentmanagements für die LFT (Moderation Talentrunden inkl. Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen) •Beratung von Führungskräften bei der Mitarbeiterqualifizierung •Auswahl von Coaches/Trainern •Führen von Entwicklungsgesprächen •Bildungscontrolling & -evaluation •Begleitung des Mergers des Lufthansa Flight Trainings mit dem SWISS Aviation Training (Change Maßnahmen) •Projektmanagement der konzernweiten Mitarbeiterbefragung •Führungskräfteauswahl

Kultur- und Organisationsentwicklung - Betreuung des Führungsfeedbacks - Durchführung von Führungskräftetrainings - Entwicklung eines Leitbildes zur Zusammenarbeit - Durchführung von Wirksamkeitsmessungen - Analyse der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung inkl. Ableitung von HandlungsempfehlungenProjektmanagement - Auswahl und Betreuung von Praktikanten

wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Arbeits- und Organisationspsychologie, BMBF-Projekt "Aufstiegskompetenz von Frauen - Entwicklungspotentiale und Hindernisse" - Projekt- und Finanzmanagement - Öffentlichkeitsarbeit - Entwicklung eines Analyseinstruments zu karriereförderlichen Arbeitsbedingungen - Analyse des Einflusses von Arbeitsbedingungen auf die Aufstiegskompetenz - Beratung von Unternehmen zu Maßnahmen der Nachwuchsförderung - Auswahl und Anleitung von studentischen Hilfkräften

Planung und Durchführung von Personalauswahlverfahren - Moderation von Workshops - Begleitung des MitarbeiterInnengesprächs - Bestandsaufnahme der Maßnahmen zur Förderung der Familienfreundlichkeit

Konzeption und Weiterentwicklung von Trainingseinheiten und Blended-Learning Einheiten - Vor-/Nachbereitung und Evaluation von Seminaren - Assistenz bei der Durchführung von Trainings

Erstellung eines Handbuchs zu Fördermaßnahmen für Auszubildende - Durchführung von Interviews mit Ausbildern und Auszubildenden bezüglich deren Trainingsbedarfs

Mithilfe bei der Datenerhebung und Datenanalyse aktueller Studien an der NYU - Literaturrecherchen - Übersetzung von Fragebögen

Promotionsstudium, Titel der Dissertation: karriererelevante Arbeitsbedingungen - eine geschlechterspezifische Betrachtung, Note: magna cum laude

Arbeits- und Organisationspsychologie, Beratung und Training, Nebenfach: Betriebswirtschaftslehre