Lars-O. Böckmann

Wir glauben daran, dass die Menschen in den Unternehmen entscheidend sind für den Erfolg von Organisationen. Unser Ansatz ist es daher, unsere Kund:innen zu ermutigen, das in den Menschen und Prozessen innewohnende Potenzial zu identifizieren, zu entwickeln sowie Rahmenbedingungen für eine gelingende Potenzial-Entfaltung zu schaffen. Dabei geht in unserer Arbeit die notwendige Klarheit in der Sache stets Hand in Hand mit dem unabdingbaren Respekt gegenüber den Menschen, mit denen wir arbeiten.

Projektleiter, Leadership-/ Management-Coach sowie Lead-Consultant zu den Themen Führungs-, Personal- und Organisationsentwicklung. Lead-Trainer, u.a. im Rahmen offener und im Inhouse-Format angebotener ‚Agile Coach & Transformation Consultant’-Ausbildungen, u.a. in der DACH-Region und China. Durchführung von Assessment-Centern sowie Coachings und Trainings, u.a. zu den Themen (Führungs-) Kommunikation und Change.

Projektleiter, Leadership-/ Management-Coach sowie Lead-Consultant zu den Themen Führungs-, Personal- und Organisationsentwicklung. Lead-Trainer, u.a. im Rahmen offener und im Inhouse-Format angebotener ‚Agile Coach & Transformation Consultant’-Ausbildungen, u.a. in der DACH-Region und China. Durchführung von Assessment-Centern sowie Coachings und Trainings, u.a. zu den Themen (Führungs-) Kommunikation und Change.

Lehrbeauftragter für Wirtschaftspsychologie

Lehrbeauftragter für Personalentwicklung

Aufbau und die Weiterentwicklung des neu gegründeten Sachgebietes Personalentwicklung. Führung von zehn Direct-Reports sowie Verantwortung für über 30 Auszubildende bzw. 25 Direct Reports als Stv. Leiter Personal. Entwicklung eines innovativen HR- und PE-Konzeptes für eine strategische Personalarbeit. Entwicklung und Etablierung von Prozessen zu den Themen Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterauswahl, Onboarding, Einsatz- und Nachfolgeplanung, Fort-/ Weiterbildung, Retention & Exit-Strategien, BGM.

Nationale operative sowie strategische Personalentwicklung als Ansprechpartner und Berater des obersten Managements. Entwicklung und Implementierung eines konzernweiten Führungskräfteentwicklungsprogrammes. Konzeption und Durchführung von eignungsdiagnostischen Personalauswahlverfahren zur Identifikation von Potenzialträgern. Durchführung von Führungskräftetrainings und -coachings. Mitwirkung an intern. HR-Initiativen der globalen Adecco-Gruppe. Fachliche Führung von HR Business Partnern und Assistenzen.

Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern, Development-Centern und Management-Audits zur Potenzialanalyse, Personalauswahl und -entwicklung. Erstellung von eignungs- und potenzialdiagnostischen Gutachten. Durchführung von Feedback- und Entwicklungsgesprächen sowie Coachings von Fach- und Führungskräften. Kundenbetreuung von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung von Projekten. Fachliche Führung von (Junior) Consultants.

Führungskraft mit Personalverantwortung und den Schwerpunkten Recruiting, Personalentwicklung, Führungskräftecoaching, Verkaufssteuerung, Business Development

Führungskraft/ Gruppenleiter mit Personalverantwortung im Vertrieb der Rheinische Anzeigenblatt GmbH & Co. KG, mehr unter: www.rdw-koeln.de

Sachbearbeiter mit erster Personalverantwortung im Vertrieb der Rheinische Anzeigenblatt GmbH & Co. KG, mehr unter: www.rdw-koeln.de

Führung/ Führungspsychologie

Business Administration, Führungspsychologie

Werteorientierte (Unternehmens-/ Mitarbeiter-) Führung, Unternehmensethik