Jens Gransee

Definition und konsequente Verfolgung strategischer und operativer Ziele zur Erreichung signifikanten Wachstums Optimierung des Filialnetzes und Steigerung der Wirtschaftlichkeit auf Basis fundierter Analysen der bestehenden Standorte in Deutschland u.a. bzgl. Rentabilität, Umsatzentwicklung, Wachstumspotentiale, Konkurrenz und Investitionskosten

Operative Leitung und strategische Weiterentwicklung der Unternehmensstrategien Entwicklung zielführender Maßnahmen zur Skalierung von Geschäftsmodulen Marktorientiertes Produktmanagement: Entwicklung bedarfsgerechter Leistungsmodule und Optimierung kundenspezifischer Besonderheiten

Eigenverantwortliche Leitung und strategische Entwicklung der 600 Filialgeschäfte in Deutschland und Österreich zur Realisierung der Unternehmensziele am POS Entwicklung und Umsetzung der Markt- und Expansionsstrategie zur Steigerung der Umsätze, Kundenzufriedenheit und Bekanntheit sowie Eroberung von Marktanteilen Definition und Überwachung der Verkaufsstrategien zur Einhaltung z.B. der Laden-standards in den Filialen, insb. Merchandising, Sortimente, Personal und Serviceleistung

Eigenverantwortliche Leitung und strategische Entwicklung der 600 Filialgeschäfte in Deutschland und Österreich zur Realisierung der Unternehmensziele am POS Entwicklung und Umsetzung der Markt- und Expansionsstrategie zur Steigerung der Umsätze, Kundenzufriedenheit und Bekanntheit sowie Eroberung von Marktanteilen Definition und Überwachung der Verkaufsstrategien zur Einhaltung z.B. der Laden-standards in den Filialen, insb. Merchandising, Sortimente, Personal und Serviceleistung

Aufbau der Vertriebsline Payless Standortakquise für Immobilien/Expansion in den BL: MVP, BRB, SA und THR

Management-Studiengang sowie Managementweiterbildung mit den Schwerpunkten Leadership, gesellschaftliche Verantwortung und europäische Wettbewerbsfähigkeit