Jens Reichert

Finance Transformation & Interim Management. Ich leite als freiberuflicher Interim Manager Veränderungsprojekte und -prozesse zur Steigerung der Effizienz und Kundenorientierung von Finanzorganisationen.

Den Wandel des Geschäftsmodells und der Technologie trieb ich voran, indem ich strategische Finanzziele entwickelt und dabei die Finanzkompetenz im operativen Management gestärkt habe.

Meine wichtigste Aufgabe war es, professionelle Standards im Controlling einzuführen und dadurch die globale Expansion der IT Operations zu ermöglichen.

Nach dem Merger zweier sehr heterogener Firmen galt es die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, d.h. die Systeme und Kulturen zu integrieren sowie die Teams und Abläufe im gesamten Finanzbereich zu stabilisieren.

Die Priorität lag auf der Stärkung der Innovationskraft und dem Ausbau der Marktführerschaft, zu deren Erfolg ich durch die Margensicherung und der Digitalisierung des Vertriebs beigetragen habe.

Digitalisierung des Außendienstes

Steuerung und Entwicklung der Preis- und Konditionssysteme, Erzielung von überdurchschnittlichen Preiserhöhungen im Markt

Preisfindung im Frischmilchsegment bei Optimierung der Rohstoffverwertung zur Finanzierung der Markenexpansion. Management der Vertriebs- und Konditionssysteme für den LEH, Supply Chain Management für frische Molkereiprodukte

Aufbau des neuen Geschäftsbereichs Messe

Supply Chain Management, Logisitk, Spedition