Joerg Stefan Wittkowski

Angestellt, Manager Großprojekte, Pro Projekte-GmbH & Co. KG , Schwarz Produktion
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management von Großprojekten
Geschäftsführung
Changemanagement
Werksleitung
Factory Management
Lebensmittelindustrie
Elektrotechnik und Elektronik
Kennzahlensysteme
Consulting
Factory Controlling
Projektmanagement
o Disziplinarische Führungserfahrung bis 700 Mitar
Unternehmensführung
o Profunde Expertise in den Bereichen Instandhaltu
o Langjährige Auslandserfahrung Lateinamerika
o Macher mit „Hands-on“ Mentalität
IoT
Smart Cities
Restrukturierung
Business Process Management
Prozessoptimierung
Leadership
o Tiefgehende Erfahrung für - auch länderübergreif
o Strukturierte und analytische Vorgehensweise
Interkulturelle Kompetenz
Durchsetzungsvermögen
Organisationstalent
Problemlösungskompetenz
Unternehmerisches Denken
Engagement
Technisches Verständnis
Zuverlässigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Joerg Stefan Wittkowski

  • Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2019

    Manager Großprojekte

    Pro Projekte-GmbH & Co. KG , Schwarz Produktion

    Planung und Umsetzung von Großprojekten. Greenfield und Brownfield. Bau, TGA, Anlagen- und Prozesstechnik für die Lebensmittelindustrie. Kennzahlenbasierte Optimierung von Produktions- und Prozessabläufen.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2017 - Feb. 2019

    Head of Sales and Business Development LATAM

    Linxens

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2014 - Juni 2017

    Senior Vice President, Head of Sales LATAM

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP
  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2012 - Juli 2014

    SVP, Head of Operations EMEA, GF SMARTRAC TECHNOLOGY Wehnrath GmbH

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP

    - Verantwortliche Leitung der europäischen Produktionswerke. - Optimierung der operativen Geschäftsergebnisse - Restrukturierung und Optimierung der Organisation - Entwicklung und Umsetzung von Prozessverbesserungen - Direkte Führung und Coaching der 15 Manager mit insgesamt 400+ Mitarbeitern.

  • 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 2009 - März 2012

    Managing Director Brazil, Werkleiter und Head of Sales LATAM

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP

    P&L Verantwortung für das brasilianische Produktionswerk sowie die Vertriebsregion LATAM.

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2007 - Jan. 2009

    Managing Director Brazil und Werkleiter Brasilien

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP
  • 2 Jahre und 9 Monate, März 2004 - Nov. 2006

    Werkleiter Mobilfunkwerk

    Siemens Mobile / BenQ Mobile

    - Werksleitung Standort Manaus, Brasilien - P&L Verantwortung mit einem Jahresbudget von 28 Mio US$ - Leitung des brasilianischen Produktionsstandortes für Mobiltelefone in Manaus mit 700 Mitarbeitern - Verantwortlich für Auftragssteuerung, Materialbeschaffung, Produktion, Qualitätsmanagement, Engineering, Infrastruktur, und Werks-IT - Direkte Führung von 6 lokalen Managern - Organisation und Leitung des Betriebsüberganges des Geschäftsbereiches SIEMENS Mobile Phones zu BenQ im Februar 2006

  • 2 Jahre, März 2002 - Feb. 2004

    Leitung Customization Center / Variantenproduktion

    Siemens AG

    o Entwicklung und Einführung eines Geschäftsmodells zur Reduzierung von Import-/Export Kosten, Kostenreduzierung von 3 Millionen Euro /Jahr o Verantwortlich für die Produktion von Wireless Modules für den industriellen Bereich (M2M, Automotive) o Personalverantwortung für 130 Mitarbeiter sowie 300 Zeitarbeitskräfte o Projektmanagement. Verantwortliche Projektleitung für den Transfer der Wireless Modules Produktion in die Werke Leipzig, Wien (Österreich), Manaus (Brasilien)

  • 11 Monate, Apr. 2001 - Feb. 2002

    Leitung Instandhaltung (Quality & Equipment Reliabiltity Engineering)

    Siemens AG

    - Erfolgreiche Analyse von Produktionsprozessen und darauf basierende Optimierung - Verantwortung für die Verfügbarkeit der Produktionslinien - Planung und Durchführung von Investitionsprojekten - Aufbau eines internen Trainingscenters für Produktionsprozesse - Verantwortliche Führung von 6 Ingenieuren und 105 Instandhaltungstechnikern - Systemanalyse und erfolgreicher Aufbau eines Kennzahlensystems zur Überwachung der technischen Verfügbarkeit aller Produktionsanlagen

  • 5 Jahre und 2 Monate, Feb. 1996 - März 2001

    Bereichsleitung Surface Mount Technology Produktion

    Siemens AG

    - Verantwortliche Leitung Produktion und Auftragssteuerung, Elektronikfertigung - P&L Verantwortung für den Produktionsbereich - erfolgreiche Verantwortung für die technische Verfügbarkeit sowie Instandhaltung der 22 Produktionslinien im 24/7 Betrieb - Personalverantwortung für 300 Mitarbeiter - erfolgreicher Aufbau eines Kennzahlensystems zur transparenten Darstellung der Produktionsprozesse

  • 2 Jahre und 4 Monate, Nov. 1993 - Feb. 1996

    Abteilungsleitung Facility Management

    Siemens AG

    - Verantwortung für die Wartung und Instandhaltung der gesamten Infrastruktur des Mobile Phone Werkes , 24/7 Betrieb 365 Tage im Jahr - Disziplinarische Führung von 12 Instandhaltungsmitarbeitern - Verantwortlich für Verhandlung von Serviceverträgen sowie Durchführung von Investitionsprojekten

  • 9 Jahre, Nov. 1984 - Okt. 1993

    Instandhaltungselektroniker

    Siemens AG

    Instandhaltung Infrastruktur Mobilfunkwerk

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 1983 - Okt. 1984

    Elektroniker Qualitätssicherung

    Siemens AG

    Analyse und Fehlerbehebung Kommunikations-Endgeräte

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Fließend

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