Jörg Miller

Verantwortung für Produktion, Qualität, Umsetzung von Lean Manufacturing, Verbesserung der Fertigungsprozesse durch KVP-Workshops. Personalverantwortung.

Eigenverantwortung und Leitung der Produktion im Bereich der Wagenendmontage. Verantwortung für Produktion, Qualität, Umsetzung von Lean Manufacturing, Verbesserung der Fertigungsprozesse durch KVP-Workshops. Personalverantwortung für 150 Mitarbeiter.

Verantwortung für die Einführung des neuen Zafira 3470 und der Modelljahresänderungen und Running Changes im General Assambly, Werk Bochum, Aufbau von Prototypen, Produkt- und Prozessvalidierung unter der Berücksichtigung der späteren Anwendung in der Serienfertigung in Hinblick auf Fertigungszeit, Qualität, Ergonomie, Aftersales Lösungen, Lean Manufacturing. Vorbereitung des Launches des neuen „Global Compact Vehicle“ 2009.

Leitung der Fertigung auf einer Schicht mit ca. 40 Mitarbeitern für den Bereich der Cockpitfertigung in der Fertigmontage. Verantwortung für die Erreichung aller Businessplan-Ziele in Bezug auf Arbeitssicherheit, Qualität, Ausbringung, Kosten. Umsetzung der Lean Manufacturing Strategie (GM-GMS: General Motors-Global Manufacturing System entspricht TPS).

Verantwortlich für die Leitung der Fertigung auf einer Schicht mit ca. 40 Mitarbeitern für den Strang 1 der Fertigmontage. Verantwortung für die Erreichung aller Businessplan-Ziele in Bezug auf Arbeitssicherheit, Qualität, Ausbringung, Kosten. Umsetzung der Lean Manufacturing Strategie. Einführung des Qualitätsandon, Vorbereitung des Astra-Anlaufes, Ergonomie-Beauftragter des Bereiches.

Ausbildung zum Opel-Meister mit praktischer Einarbeitung in Führungsposition während der Ausbildung. Selbstständige Ausarbeitung von Projektaufgaben wie z.B. Einführung von standardisierten Störungsauswertungen für den Bereich der Türen-, Rückwandklappen- und Haubenfertigung. Koordinierung von GM-GMS Trainingsmaßnahmen.

Verantwortlich für die Führung der Transportmitarbeiter auf einer Schicht incl. Festlegung der einzelnen Arbeitsinhalte. Einführung des Material- Kanban und –Andonsystems in der Fertigmontage. Ausbildung neuer Mitarbeiter für Stapler und Schlepper. Training der Mitarbeiter für die neuen Materialsysteme.

Bedienung von Pressenstraßen, Wechsel von Werkzeugsätzen während der Stillstandzeiten, Durchführung von Qualitätskontrollen (maßlich, Oberfläche).