Jörg Seidel

Angestellt, Leiter Abteilung Technische Marktunterstützung, MS Motorservice International GmbH

Neuenstadt, Germany

Skills

Digitale Geschäftsmodelle
Design Thinking Prozeß
Digitale Transformation
Aftermarket
Erfahrung in: Automobilindustrie
Geschäftsentwicklung
Geschäftsprozesse
Kundenzufriedenheit
Kundenloyalität
Service Marketing
Teile und Zubehör
GuV / P&L
B2B
Projekt-Management
Kennzahlen
Internationale Erfahrung
Matrixorganisationen
Verträge
Coaching
Motivation
Training
Agile Entwicklung

Timeline

Professional experience for Jörg Seidel

  • Current 8 years and 3 months, since Feb 2015

    Leiter Abteilung Technische Marktunterstützung

    MS Motorservice International GmbH

    - Vertriebsunterstützung durch IAM-Kundentraining global, - Entwickeln digitaler Dienstleistungen und Geschäftsmodelle / Product Owner + SCRUM Master

  • 8 years and 3 months, Nov 2006 - Jan 2015

    Manager Teile und Zubehör

    Kia Motors Europe GmbH

    Europäische Verantwortung für 14 Landesgesellschaften zur P&L, Teile- und Zubehörverfügbarkeit, Marketing Material für Teile und Zubehör, Geschäftsprozeßoptimierung, Geschäftsfeldentwicklung, Steigerung der Kundenzufriedenheit und -loyalität, B2B / Wholesale, Key Account Management, Lieferantenmanagement, Projekt-Management, Kennzahlenanalyse, Matrixorganisation, Wertschöpfung, Verträge, Verhandlungen, Recht, Coaching, Motivation, Training, Internet-basierte Verkaufswerkzeuge

  • 9 years and 1 month, Jan 2006 - Jan 2015

    Manager Environmental Affairs

    Kia Motors Europe GmbH

    Aftermarket, Geschäftsprozesse, Projekt-Management, Matrixorganisationen, Verträge, Verhandlungen, Umweltschutz, Recht, Coaching, Motivation, Training

  • 4 years and 8 months, May 2001 - Dec 2005

    Manager End-of-Life Vehicle

    GM-Fiat Worldwide Purchasing Opel Germany GmbH

    Automobil, Aftermarket, Geschäftsprozesse, B2B, Einkauf, Key Account Management, Lieferantenmanagement, Programm-Management, Projekt-Management, Matrixorganisation, Verträge, Verhandlungen, Umweltschutz, Recht, Coaching, Motivation, Training

  • 4 years and 8 months, May 2001 - Dec 2005

    Commodity Manager Asset Recovery

    GM-Fiat Worldwide Purchasing Opel Germany GmbH

    Automobil, Einkauf, Geschäftsfeldentwicklung, Geschäftsprozesse, GuV / P&L, B2B, Programm-Management, Projekt-Management, Kennzahlen, Internationalität, Matrixorganisation, Wertschöpfung, Verträge, Verhandlungen

  • 1 year and 2 months, Apr 2000 - May 2001

    Koordinator Platform Management

    GM-Fiat Worldwide Purchasing Opel Germany GmbH

    Automobil, Einkauf, Geschäftsprozesse, Planung, Key Account Management, Lieferantenmanagement, Programm-Management, Projekt-Management, Kennzahlen, Internationale Firmenkontakte, Matrixorganisation, Training

  • 2 years and 3 months, Jan 1998 - Mar 2000

    Technischer Assistent Direktor ME Startegien und Planung

    Adam Opel AG

    Automobil, Planung, Geschäftsprozesse, Programm-Management, Projekt-Management, Organisationsentwicklung, Analysen, Matrixorganisation, Kennzahlen

  • 1 year and 8 months, May 1996 - Dec 1997

    Koordinator Direktor Werksanalagen und Lackiertechnik

    Adam Opel AG

    Automobil, Planung, Geschäftsprozesse, Lieferantenmanagement, Programm-Management, Projekt-Management, Claim Management, Audit, Matrixorganisation, Training

  • 5 months, Dec 1995 - Apr 1996

    Technischer Sachbearbeiter

    Adam Opel AG

    Automobil, Planung, Geschäftsprozesse, Kostenmanagement, Kennzahlen, Lieferantenmanagement, Programm-Management, Projekt-Management, Claim Management, International, Matrixorganisation

Educational background for Jörg Seidel

  • 1 year, Sep 1992 - Aug 1993

    Mechanical Engineering

    University of Hertfordshire

  • 5 years and 7 months, Sep 1989 - Mar 1995

    Maschinenbau

    TU Chemnitz

    Konstruktions- und Entwicklungstechnik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Digitale Transformation
Digitale Geschäftsmodelle
Automobile Lieferanten / OES / OEM
Aftermarket
Wertschöpfung
Strategie
Umsetzung
Geschäftsentwicklung
Kundenzufriedenheit
Service Marketing
B2B
Operative Verantwortung
International agierende Firmen
Matrixorganisationen
Coaching

Interests

Kundenorientertes technisches Marketing
Digitalisierung im IAM
Wertschöpfung
Herausforderungen
Strategie und Umsetzung
Geschäftsentwicklung
Kundenzufriedenheit
Kundenloyalität
Service Marketing
B2B
Internationalität

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